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建筑施工企业财务管理存在的问题及对策研究
随着现代化建设的快速发展，建筑施工企业的数量和规模不断扩大，财务管理也越来越复杂。建筑施工企业的财务管理问题主要体现在多方面，例如现金流管理、资金使用效率、成本控制等方面。本文将就建筑施工企业财务管理存在的问题及对策进行探讨。
一、建筑施工企业财务管理存在的问题
（一）现金流管理问题
建筑施工企业的现金流是长期投资、大量资金流入和流出的行业，管理现金流是保证企业发展和经营中的重要因素。但是，很多建筑施工企业存在现金流管理不当的问题。如过度投入现金流、现金流的管理不足等。
（二）资金使用效率问题
由于建筑施工企业的复杂性，资金管控的难度大，管理人员面对着形形色色的琐细事务，很易造成资金管理的松散，导致资金使用效率低下，浪费资源和成本。
（三）成本控制问题
建筑施工企业可能会因为自身或外部环境因素导致成本持续攀升。然而，在建筑施工企业内部，对成本的控制仍是一个难点所在。例如，人员管理、物品管理、设备管理等方面涉及的成本控制因素。
二、建筑施工企业财务管理对策
（一）现金流管理对策
在现金流的管理上，建筑施工企业需要分类别进行规划，分别针对资本投入、收入、出售等方面进行管理。企业可以根据预算和历史经验制定合理的资金管理计划，达到科学掌控流动性，提高企业的收益和竞争力。
（二）资金使用效率对策
在资金使用效率方面，建筑施工企业可以通过科学的教育培训，提高管理人员的知识和能力;同时，科学的流程控制也是可以的提升。
（三）成本控制对策
在建筑施工企业的成本控制方面，首先需要建立有效的管理控制网络，建立明确、符合实际情况的成本核算制度。其次，建立合理的人员管理制度、设备管理制度及物品管理制度等方面的控制措施，缩短企业的成本控制时间。
以上对建筑施工企业财务管理的问题进行了探讨，同时提出了一些针对性的对策。建筑施工企业在实际经营和发展当中，需要根据自身实际情况以及行业特点，制定科学合理的财务管理政策，以提高企业的资产质量、降低风险、创造财务收益和提高企业的市场竞争力。