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基于新医院财务制度下医院财务预算管理的研究
引言
医院财务预算管理是医院财务管理的重要组成部分，对于医院的稳健发展至关重要。随着医疗改革的深入推进，新医院财务制度逐步完善，对医院财务预算管理提出了更高的要求。本文旨在分析新医院财务制度下医院财务预算管理的现状及存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、新医院财务制度下医院财务预算管理的现状
1、财务预算编制
新医院财务制度下，医院财务预算编制必须紧密围绕医疗服务改革的推进和医院内部管理的要求，充分考虑各项收支与成本，科学、合理地进行财务预算编制。此外，基于新医院财务制度，医院财务预算编制必须依据三年财务计划，科学设计并实施预算结构，提高预算管理的科学性和实用价值。
2、财务预算执行
医院财务预算执行是预算管理的关键环节，也是管理者有效控制和利用预算的必要手段。此外，医院财务预算执行必须依据新医院财务制度的相关规定和要求，健全管理制度，约束和规范财务管理行为，确保预算的合理执行和落实。
3、财务预算监督
医院财务预算监督是保障预算执行和预算管理规范的重要环节。新医院财务制度下，医院财务预算监督必须充分发挥监管作用，加强预算管理的各个环节，规范财务管理行为，促进预算的高效执行和落实。此外，还应建立有效的监督机制和体系，持续加强监督工作力度，保证预算管理的有效性和可靠性。
二、新医院财务制度下医院财务预算管理存在的问题
1、财务预算编制过程不科学、严谨
目前，一些医院财务预算编制过程不够科学严谨，仍然存在预算设计、财务数据提取和分析、预算编制等方面的误区，严重影响了预算管理的质量和效益。
2、财务预算执行制度不健全、不规范
在新医院财务制度下，有些医院财务预算执行制度还不够健全不规范，缺乏明确的领导机构、制度规范、执行程序和财务监督等方面要素。这些问题导致医院财务预算执行效果不佳，甚至出现一些不良的预算管理现象。
3、财务预算监督手段和方式不完善
由于一些医院财务预算监督手段和方式不完善，监督力度不足，部分管理者和财务人员存在依法打“擦边球”、违规支出等不良行为，导致预算管理的风险性增大，财务安全性受到一定的威胁。
三、新医院财务制度下医院财务预算管理的解决方案
1、财务预算编制要深入实施预算理念
在新医院财务制度下，医院财务预算编制要深入贯彻实施预算理念，依据现代管理法的要求和环境变化的需求，科学、精细设计预算结构和预算方案，强化管理者对于预算编制环节的监督和管理。
2、财务预算执行要加强制度建设
在新医院财务制度下，医院财务预算执行要加强制度建设，完善预算执行的各项环节和要素，使预算执行流程更加规范化和科学化。此外，还应加强预算执行的监管力度，切实维护和保护预算管理的安全性和稳定性。
3、财务预算监督要实施有效的监督体制
在新医院财务制度下，医院财务预算监督要建立健全、有效的监督体制，实施更严格的财务监管和管理措施，加大管理者和财务人员的风险抵御能力，降低财务预算管理的风险和成本，确保预算实施效果良好。
结论
新医院财务制度下医院财务预算管理是一个重要的课题，对于医院的持续发展有着不可或缺的作用。为确保预算管理的质量和效益，必须从预算编制、预算执行、预算监督等方面进行深入研究和改进，切实提高预算管理的实用性、科学性和可行性。