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可持续增长的生产型企业财务管理策略研究
随着全球经济的快速发展，环境问题日益突出，人们对企业的社会责任感增强。在这种背景下，越来越多的企业开始关注可持续发展，并将其视为企业长期发展的基石。可持续增长的生产型企业需要制定适合可持续发展的财务管理策略，来实现经济、环境和社会之间的平衡。本文将阐述可持续增长的生产型企业财务管理策略研究的重要性，以及这些企业应采取的具体策略。
一、可持续增长的生产型企业财务管理策略的重要性
1.企业长期发展的基石
可持续增长的生产型企业应将企业的长期发展作为财务管理策略的核心。企业应该以经济、环境和社会一体化为基础，注重长期可持续性，从而为企业的未来发展奠定基础。
2.适应市场需求的发展趋势
随着消费者对环境保护的重视，可持续发展已成为消费者的一个重要需求。因此，企业应建立可持续的供应链和生产模式，以适应市场需求的转变。
3.提高企业社会形象
可持续增长的生产型企业实施可持续性财务管理策略有助于提高企业的社会形象，赢得广大消费者和公众的尊重和信任。这种信任和尊重是企业长期发展的必要条件。
二、可持续增长的生产型企业财务管理策略的具体实施
1.环境成本的核算和管理
企业应将环境成本纳入到经济核算中，建立手段证据和数据的核算管理体系，更好地把环境成本和其他成本相结合，以实现对环境成本的有效管理。
2.投资可持续性
企业在财务决策时应考虑到可持续性。在购买、建造、改建设备和设施时，应优先考虑环保和节能设备及技术的使用。
3.精细化管理和成本控制
企业应通过精细化管理和成本控制来提高经济效益。例如，制定生产计划，提高产能利用率，减少浪费，优化库存管理，降低成本等。
4.建立绿色供应链管理体系
企业在生产上应充分考虑到环境和社会的因素，建立可持续的产业链和供应链。这样可以降低生产成本，同样也能够提高企业的形象，赢得市场上的消费者认可。例如，优先选择绿色环保的原材料和产品，过程控制要确保环境友好，向下游推广环保理念，共同保护环境。
5.建立环境风险管理制度
企业财务管理策略应关注环境风险管理，既要预防环境事故的发生，又要制定《应急预案》应对突发事件。在制度上对环境责任、承担后果及环境保护等方面进行规定，并设立环境保护部门，定期评估环境风险。
三、可持续增长的生产型企业实现可持续发展的问题
1.政策不确定性
企业实现可持续发展必须要有制定有保障的政策支持。政策变化对企业的影响很大，尤其对于环境和新能源行业，政策风险更大。
2.人才短缺
人才是可持续发展的重要保障，生产型企业需要进行环境保护投资，因此需要专业的环境专业人才，可大学教育已不能满足企业的需求。工业企业对环境化学、环境工程、环境科学专业的高级人才的需求增加，面临人才缺乏的问题。
3.系统建设不全
企业要实现可持续发展，需要建立可持续发展的系统、风险评估和管理制度，但是现实情况却往往是企业缺乏先进的技术和设备，其系统建设不全，缺乏完善的环境管理体系。
4.投资成本高
虽然可持续发展的投资可以提高企业的形象，降低成本，但是这些投资成本往往较高，难以承受，企业需要控制好当初的投资成本，从而更好的实施可持续发展的战略。
结论
可持续增长的生产型企业应采取适合企业发展的财务管理策略，实现经济、环境和社会发展之间的平衡。企业应当在生产、销售、财务决策等方面充分考虑可持续性方面的因素，将其作为企业长期发展的基石。为了实现可持续发展，企业应建立完善的环境管理体系、制度，控制好投资成本，加强人才的培养以及关注政策变化对业务的影响程度，实现经济持续增长、环境保护和社会责任的平衡。