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医院固定资产管理存在的问题及对策
随着现代医学技术的进步和医疗设备的不断更新迭代，医院固定资产的种类和数量越来越多，管理难度也越来越大。医院固定资产包括建筑物、设备、机器、器械等各种物资，是医院的重要财产。不仅要保持其功能齐全，保证运行正常，还要做好对资产的管理和维护，以保证医院的安全运转和经济效益。然而，在医院固定资产管理中，仍然存在着一些问题，影响着医院发展。本文将通过对医院固定资产管理存在的问题分析和对策研究，提出一些有效的应对措施，以提升医院固定资产管理的效率和质量。
一、医院固定资产管理存在的问题
1.缺乏科学的管理制度
医院固定资产是医院重要的财产和基础设施，对医院的正常运营和服务质量有着重要的影响。然而，在管理上缺乏科学制度和规范，导致管理不够规范和系统化。例如，缺少充分的资产管理人员，缺乏完善的资产管理制度和文件，缺乏科学的资产管理流程和标准，难以实现对资产的全面掌控和精准管理。
2.资产更新升级不及时
随着医学技术的不断更新和设备的不断升级，医院固定资产的更新和升级非常重要。然而，由于部分医院缺乏必要的更新和升级标准，难以根据实际需要进行升级和更换旧设备。这就导致部分设备使用的过长时间，过久的使用时间超过了设备寿命范围，设备维护费用越来越高，严重影响了医院设备正常的使用和保养。
3.资产存储和维护管理不到位
医院固定资产存储和维护管理是资产管理中的关键环节，也是管理中最容易出现问题的环节。然而，由于医院管理制度不完善，医院资产管理人员对资产的保养和维护不够重视，导致了资产的损坏和使用寿命的缩短。例如，未经过防潮、防污染等基本措施的存储、维护，严重削弱了资产的正常使用效果，从而影响了医院质量和服务的提升。
4.资产投资决策缺乏标准
医院固定资产的投资决策是医院管理中的重要环节。然而，由于部分医院在资产投资方面没有相应的标准和规范，缺乏科学的决策标准和流程，导致投资决策不够精准和科学。这就会导致投资决策的风险性增加、投入成本过多、资产使用效益不足等问题。
二、对策研究
1.建立完善的管理制度
管理制度的完善是医院固定资产管理的关键。医院管理人员应根据实际情况建立相应的管理制度和规范，包括资产登记规范、存储维护规范、更新与升级规范、使用规范等方面。此外，为提高管理质量，医院还应建立对资产管理人员的考核制度，并进行规范培训，确保管理人员具有专业知识和技能。
2.定期更新和升级设备
保障设备的正常运行和服务质量要求医院定期地更新和升级设备。医院管理人员要了解设备的寿命及维护要求，以制定更新计划，并优先进行必要的更新和升级，以提高设备的使用效益。同时，医院还应建立设备的使用维护记录，有针对性地做好设备的维修与保养工作，延长设备的使用寿命。
3.加强资产存储和维护管理
资产存储和维护是保证资产正常使用的关键。医院管理人员应采取措施，确保资产存储时的环境符合要求，避免资产的日晒、雨淋、污染等情况。同时，建立完善的维修保养流程和标准，在设备的日常使用中遵守规范，定期进行设备维护，延长设备的使用寿命。
4.建立科学的投资标准
科学的投资标准是医院固定资产投资决策的前提。医院管理人员应考虑设备的实用性、功能性、环保性等标准，制定细致的资产投资计划。在投资决策后的管理中，还需要做好资产的评估和监测工作，及时发现问题和隐患，提高资产的使用价值和性价比。
三、结论
医院固定资产管理是医院管理的重要环节。有效的资产管理不仅可以提高医院的服务质量和效益，还可以增强医院的整体竞争力。本文通过分析医院固定资产管理存在的问题及对策研究，提出了一些切实可行的应对措施。然而，实施这些措施并不能保证100%的成功，需要在管理中监测、评估和总结工作，根据实际情况进行持续优化和改进。