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内部审计中存在的问题及解决对策
随着企业的发展，内部审计在企业管理中发挥着至关重要的作用。然而，在执行内部审计过程中，难免会遇到一些问题。本文主要分析内部审计中存在的问题，并提出相应的解决对策，以加强和提高企业内控管理水平。
一、内部审计中存在的问题
1.审计人员素质不足
内部审计是企业内部管控的核心部分，对审计人员的素质要求较高。然而，在现实生活中，尤其是中小企业中，还有一些内部审计人员的素质普遍偏低，技术不够过硬，沟通能力、谈判能力等软技能亦有待提高。这会严重影响内部审计质量的提高和企业内控管理水平的提升。
2.审计流程不规范
内部审计流程不规范，则会导致审计结果的误差增大，审计工作效率低下，从而无法为企业提供有效的管理意见和内部控制建议，影响企业发展及经营效益。
3.内部审计工作范围过大
有的企业在完成内部审计的时候侧重点过多地放在财务领域上，而忽视了其他领域，例如：人力资源、信息科技、管理流程等等，因此未能全面审计企业的整体情况。导致企业内部控制体系不完备，无法及时诊断和修复出现问题的节点，从而影响企业内控管理的提高。
4.内部审计信息收集难度大
审计人员进行审计时，需要大量的信息和数据来支撑审计工作，如在信誉评级方面，评级対象的财务报表、发行债券的说明书、公司管理制度、营销方案、研究报告、新闻报道以及其他的资料信息等等，但在实际工作中，这些信息和数据的收集难度非常大。因此，审计人员需要花费大量时间进行请求，造成审计时间成本和精力的浪费。
二、内部审计中的解决对策
1.审计人员素质提高
提高审计人员素质可以从以下几个方面入手：一方面是加强培训，提高内部审计人员技能，提升沟通、谈判和管理能力；另一方面，组织内部审计人员参加外部知名机构的培训、学习和交流，以提高审计人员素质和专业水平。
2.审计流程规范化
落实规范化的内部审计流程，包括信息收集、数据分析、审计检查、审计报告撰写和审批，能够加强内部审计过程中的规范化和标准化，防止审计工作的流程变形或出现异常，提高审计工作的专业性和质量。
3.内部审计工作范围明确
明确审计工作范围，包括区域范围、业务领域、流程审计、风险控制等方面，以便对企业的整个情况进行全方位的审计和反馈。同时，也可以针对不同区域和业务领域的审计需要制定不同的计划，以确保内部审计工作的全面性和有效性。
4.技术手段的使用
内部审计人员还可以采用一些技术手段来支持和帮助内部审计工作。例如：CAATs（计算机辅助审计技术）等高度自动化的内控与评估工具，可以自动检测过程控制和事务控制，并进行汇总，从而提高审计的效率和准确性。同时，还可以通过内部审计系统、审计管理软件等一系列工具来降低内部审计工作的时间成本和人力成本，提高审计工作效率。
5.内部外部沟通交流
切实加强内部和外部沟通和交流，内部审计人员与该企业的其他部门、咨询公司或其他行业方面的专家等共同探讨内控体系的处理措施，这可以有效推进内控体系的建立和改进，减少发现问题的难度，确保公司决策的正确性和执行的可行性。
总之，内部审计是企业内部控制和风险管理的重要组成部分，必须加强管理，解决存在的问题，以提高企业内部控制和风险管理水平。我们在实践中需要继续探索，为企业验证和增进内控管理的价值，提高企业的内部控制水平和资产保护水平，保障企业发展和推进企业战略的实施。