XXXX年物业项目经理培训课程——物业管理风险评估与防范(PPT45页).ppt
星菱****23
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会计学第一节、风险管理的概念(gàiniàn)三、危机=风险?建立(jiànlì)组织1、建立(jiànlì)组织运作体系风险(fēngxiǎn)人为风险(fēngxiǎn)财务风险(fēngxiǎn)CBRichardEllis|Page152.1运作体系(tǐxì)危害2.3财务(cáiwù)危害2.42.5环境危害2.6法律(fǎlǜ)及市场发生(fāshēng)的可能性CBRichardEllis|Page22CBRichardEllis|Page24CBRichardEllis|Page261C
物业管理风险评估与防范.ppt
物业管理风险防范与服务案例导读导读目录第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第一章物业管理项目承接风险第二章治安风险第二章治安风险第二章治安风险第二章治安风险第三章消防事故和隐患风险第三章消防事故和隐患风险第三章消防事故和隐患风险第三章消防事故和隐患风险第三章消防事故和隐患风险第四章装修管理风险防范第四章装修管理风险防范第四章装修管理风险防范第五章高空坠物风险防范第五章高空坠物风险防范第六
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欢迎光临物业管理风险评估与防范引言风险与物业管理风险的概念风险是指未来不确定性带来的可能损失,是收益或结果偏离期望值或平均值的可能性。物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由物业服务企业承担的意外损失。引言风险的危害包括:—给公司带来经济损失;—使企业的各项计划和工作处于不确定状态;—给公司的质量和声誉带来危害。因为风险具有明显的危害性,所以物业服务企业和从业人员应该掌握风险管理的理论和方法,毫不夸张地说:风险控制能力是企业和个人深层次能力的体现。引言风险的