卓越绩效管理模式在双环公司的应用研究.pdf
春岚****23
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卓越绩效管理模式在双环公司的应用研究.pdf
南京理工大学硕士学位论文卓越绩效管理模式在双环公司的应用研究姓名:姚清申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:宋华明;刘千喜20081220摘要关键词:卓越绩效管理模式,质量奖,质量经营,系统方法,成熟度经济全球化背景下的质量同益成为企业之间竞争的焦点,随着经济社会的发展,质量己不再仅仅是产品和服务的质量,它已发展成为组织的体系质量乃至经营质量。卓越改进领域并持续改进,构建卓越绩效管理模式,进而提高企业经营绩效和竞争能力,为本文首先简要介绍质量、质量管理的发展及在我国应用的主要质量管理模式,并对环活塞环
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卓越绩效管理模式在双环公司的应用研究摘要:本文主要研究卓越绩效管理模式在双环公司的应用情况,分析该模式对于企业的发展和提升绩效的作用。研究结果表明,卓越绩效管理模式在双环公司的应用取得了显著的效果,使企业的绩效得到了大幅提升,为企业的可持续发展奠定了基础。关键词:卓越绩效管理;双环公司;应用一、引言卓越绩效管理作为一种现代企业管理理念,逐渐成为了企业提升绩效、提高竞争力的重要手段之一。在当前激烈的市场竞争环境下,企业需要通过建立科学合理的绩效管理体系,着力提升企业核心竞争力和绩效水平。本文以双环公司为例,
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卓越绩效管理模式在双环公司的应用研究的综述报告卓越绩效管理模式已成为企业管理中的重要工具,双环公司在企业管理中也广泛采用了该模式。本篇综述报告将对卓越绩效管理模式在双环公司的应用进行分析和总结。卓越绩效管理模式是一种以目标为导向的管理模式,通过制定清晰的目标和KPI(关键绩效指标),并对员工进行激励、评估、反馈和发展,最终实现企业目标和员工目标的有效衔接。在双环公司,卓越绩效管理模式主要体现在以下几个方面:1.目标制定和共享双环公司通过对员工和部门的目标进行制定和共享,使得每个员工都清楚自己的工作任务和所
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