服务理念培训专题培训课件.ppt
ca****ng
亲,该文档总共23页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
服务理念培训专题培训课件.ppt
一、为什么要谈“服务”?什么是“服务”?服务具有四个基本特征:美国IBM公司总裁表示说:“我们公司并不卖计算机,而是卖服务。”三、服务中的顾客满意度分析优质服务带来了什么高度满意与忠诚的顾客将向其它至少5人推荐产品,而对产品不满意的顾客将告诉其它11人。四、我们目前服务中存在的问题四、我们目前服务中存在的问题五、优质服务不是信手拈来的,我们应该这样做。服务人员必须具备忍耐热情的性格,全面的知识以及团队精神,要有人情味,主要指企业对顾客的好客感及关心的行为。在海尔,经营与管理不再是冷冰冰的概念,而是智慧、情
医学服务理念用心服务培训专题课件.ppt
服务理念用心服务培训企业的四个“现代化”服务是本难念的经服务活动就像单相思服务活动就像单相思服务活动就像单相思服务活动就像单相思服务活动就像单相思服务活动就像单相思服务活动就像单相思文化的差异带来服务的差异服务的“蝴蝶效应”服务的重要性服务的境界什么是用心服务顾客分类顾客购买心理流程顾客困惑心理需求顾客激动心理需求疑问劝说型会话法措辞训练措辞训练措辞训练措辞训练客户抱怨处理客户抱怨处理
服务理念培训ppt课件.ppt
优秀员工“服务”工作理念匆忙客培训部:肖俊辉讲故事:你所经历的的最好的服务是什么?什么是“服务”?服务的标准优质服务三境界完美的服务价值链优质服务的三个机会服务意识对待顾客的心态服务五字方针:查、问、听、看、用永远不能对顾客说“NO”.处理顾客抱怨的三个之前服务守则【习惯】【经典故事】【个人与团队】本次课程中八个优秀的工作理念一、服务多走一步1、比竞争对手多走一步案例:2、超出顾客期望的服务二、注重细节细节是什么?案例一麦当劳对细节的量化与坚持总结:三、力求满意更具忠诚提高满意度的要点2.会抱怨的客户是好
医院服务理念导入培训课件.ppt
医院服务理念导入客户期望客户满意度标准提供超出顾客期望的服务优质服务的标准----三度服务好坏的标准热情服务服务理念导入之一顾客的隐性需求(既潜在需求)是什么?医院双因素导入心理服务的必要因素与魅力因素是以顾客的需求为导向,顾客合理需求就是我们服务的宗旨。万能钥匙:1.重复患者的要求2.表达愿意为患者去做3.告诉你不能办的原因4.找出一个替代的办法.人的物化管理的观念100-1≠99100-1<00+1≠10+1=100服务圈与关键点控制病人总是对的理念规范化,标准化,程序化向个性化,魅力化,超长化转变的
医院服务理念导入培训课件.ppt
医院服务理念导入客户期望客户满意度标准提供超出顾客期望的服务优质服务的标准----三度服务好坏的标准热情服务服务理念导入之一顾客的隐性需求(既潜在需求)是什么?医院双因素导入心理服务的必要因素与魅力因素是以顾客的需求为导向,顾客合理需求就是我们服务的宗旨。万能钥匙:1.重复患者的要求2.表达愿意为患者去做3.告诉你不能办的原因4.找出一个替代的办法.人的物化管理的观念100-1≠99100-1<00+1≠10+1=100服务圈与关键点控制病人总是对的理念规范化,标准化,程序化向个性化,魅力化,超长化转变的