总经理月度-季度绩效考核表.doc
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总经理月度/季度绩效考核表被考核人:分管部门:(主)考核人:目标执行期:3月/1季2013年度考核项具体任务权重标准实际完成情况考核得分经营性考核工程方面销售方面行政方面拆迁方面管理性考核其它注:1、不宜量化的指标评分标准:(110—95)圆满完成好目标;(94—80)基本完成,还有部分,但可预见到完成结果;(79—50)完成一部分(49—0)已开展,但多项滞后;3、主考核人在评分时请在以上四个档中给出具体的分值(或扣减的金额)。考核得分总分:被考核人:主考核人:年月日年月日(背面)本部分月初分配任务时,
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总经理月度绩效考核表.docx
总经理月度绩效考核表总经理月度绩效考核表某公司( )副总经理月度绩效考核表序 号所承担工作事项内容本人自评得分部门经理、厂长匿名评分监察审计室主任复核得分总经理审核得分得分=100+评分+奖励分备注1受总经理委托,分管企业生产管理、品质管理、技术工艺管理和物料调控管理、机电设备管理等工作 2负责公司年度生产计划的审核,与月度生产计划的审批 3负责生