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当前农村财务管理中存在问题及对策
当前农村财务管理中存在问题及对策
一、问题分析
1.会计信息化水平低
当前，许多农村财务管理采用手工账务处理，计算和统计工作量大，效率低，容易出现错误，且数据处理速度慢，应用价值低。此外，对于农村金融管理的财务信息化水平也低，导致财务数据统计精度不高，不利于领导决策的全面性，减少了发现问题和解决问题的能力。
2.管理制度不完善
在农村财务管理中，需要制定详细、清晰、可操作的管理制度来规范管理行为，但由于缺乏相关制度、政策支持和日常管理的监督和指导，很难建立有效的管理体系，也很难实现管理目标。
3.手续费过高
在普遍存在的社会财富的自由流动和金融服务市场化的背景下，农村财务管理人员和机构提供的服务价格虚高，进一步削弱了协会服务的可持续性，影响到了农村居民的财务管理意愿，使农村经济发展缓慢。
4.对内审不重视
农村金融机构对于内审工作的重视程度通常较低，在财务管理中几乎没有内部控制和审计活动，通常只在财务账目不平时才会进行外部审计。这种现象存在着内部管理不规范、财务管理不透明、假账等风险问题。
二、对策建议
1.提升会计信息化水平
建议优化农村金融机构会计信息化平台，提高财务统计工具的效率、准确性与安全性，分析数据进行全面的数据挖掘和建立基于数据挖掘的财务分析模型。同时，提供有效的技术支持和培训，提升员工手把手教学的能力和技术水平。
2.健全管理制度
针对农村企业、社会团体组织和个人经营户方面，建立完善的账户制度，在操作性和适用性方面有明确的规定，在各级组织中建立财务管理机构，加强对诉求的听取，制定和宣传透明清晰的财务管理政策，提高财务管理水平。
3.降低手续费
应加强政府和金融机构的发展服务能力和金融服务意识，针对农村财务管理客户，降低手续费，降低对其经济的负担，提高对其财务管理的满意度，同时，增加合法的财务支出，并为农村社会经济发展提供更多的经济支持，促进农村社区的发展。
4.加强内部审计
为了保障农村金融机构的内部管理规范性和透明性，应增加内审工作的力度，加强财务管理的内部控制，并制定细化的财务管理体制和审计制度，促进财务和内部审计工作的共同发展，保证对财务的统计规范、审计、监督，及时发现和纠正会计遗漏、错误和作弊行为等问题。
三、结论
通过分析当前农村财务管理中存在的问题，并针对问题提出具体的对策建议，可以推进农村财务管理的实践和理论大发展，进一步促进实现农村金融体系快速转型、升级和创新，提高农民和农村经济的融资能力和金融服务质量，推动农村金融体系的自我完善和发展，为创新农村经济发展提供大力支持和扶持。