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建筑工程施工质量管理问题的分析与对策
随着现代城市建设的快速发展，建筑工程的施工质量管理也成为了一个备受关注的问题。在工程领域中，施工质量管理可以说是至关重要的一环。不仅可以保证施工过程中的安全性和合理性，更能够保证建筑物的质量和使用寿命。然而，实际的施工质量管理问题不可避免地出现了。本文将从施工管理的角度出发，分析建筑工程施工质量管理问题的原因，并在此基础之上提出相应的对策。
一、分析建筑工程施工质量管理问题的原因
1.施工管理不规范
施工管理是建筑工程中不可或缺的一环，其管理流程如果不规范的话，就会引起很多问题。在施工管理过程中，如果没有对施工过程中的人员、工具和材料进行规范的管理，那么在施工过程中就很容易出现问题。例如在工人施工时没有按照构造要求、技术标准等制定规范，容易出现施工质量问题。同时，如果对施工现场进行管理不够到位，那么就会给人员的安全性造成危害。比如在施工现场进行高空作业时，如果没有按照相关规定采取安全防护措施，一旦出现危险，就可能会造成人员的伤亡。
2.材料不符合标准
材料的质量是影响施工质量的重要因素。如果施工人员使用的材料不符合标准，那么就会影响建筑物的质量。例如，在混凝土施工中，如果混凝土的配比不合理、水灰比过大，那么在施工过程中就容易出现裂缝、坍塌等问题。此外，如果购买的材料不符合质量标准、质量问题严重，可能会直接导致在建筑物使用过程中出现严重问题，给使用者带来安全隐患。
3.施工人员技术不佳
工人作为施工工程中最重要的一环，其专业技术水平直接决定了施工质量的好坏。如果施工人员的技术水平不佳或者培训不到位，那么在施工过程中就会出现问题。例如在焊接施工中，如果操作不当，就容易导致焊接质量不高、质量不稳定。如果在水电安装方面，工人没有相关证书和培训，很容易出现安装质量问题。
二、对建筑工程施工质量管理问题的对策
1.管理流程规范化
为了提高施工质量，重要的一步就是规范化施工管理。要做到施工管理规范化，需要建立科学规范的管理流程，对施工中涉及到的人员、设备和材料进行管理监控，切实落实好施工现场安全措施，以保证各项施工工作按照标准化、规范化进行。
2.质量监控体系的建立
质量监控体系的建立是确保施工质量的另一因素。通过建立质量监控体系，可以在施工全过程中对材料、工人、设备进行质量监控。同时，也需要对质评标准的制定、重要节点质量检验、质量复核等进行相应的规范化。
3.提高工人技术水平
提高工人的技术水平是建筑工程施工质量管理的重要因素之一。可通过加强工人的培训，提高其技能水平和应急处理能力，从而在施工过程中确保质量。同时为确保员工按照标准施工，在施工过程中我们还需对员工作业进行审核，做到对投工资料质量的审核，随时发现和解决施工中出现的技术难题。
4.建立质量跟踪制度
建立质量跟踪制度可以有效用于保证施工过程中质量的稳定性和可控性，及时发现施工中出现的问题，并及时采取相应的措施进行修正。通过建立好的质量跟踪标准和相应的管理体系，可以将质量管理与质量绩效相结合，从而提高施工质量和延长建筑物使用寿命。
结论
建筑工程施工质量管理问题的发生，往往是由于多种因素影响的结果，而要要解决这些问题，也需要从多个方面入手。本文所提出的施工管理规范化、质量监控体系的建立、提高工人技术水平和建立质量跟踪制度的对策，将有助于提高建筑工程施工质量管理的质量保障水平，为现代城市建设提供更加优良安全的建筑品质。