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基于供给侧改革背景的建筑施工企业财务管理转型探究 基于供给侧改革背景的建筑施工企业财务管理转型探究 摘要:中国的供给侧结构性改革对于建筑施工企业的财务管理也提出了新的要求。传统的财务管理模式已不能适应当前市场的需求,建筑施工企业必须进行财务管理转型。本文通过对供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理转型探究,从财务管理角度提出相应建议,以促进建筑施工企业的可持续发展。 一、引言 供给侧结构性改革是当前中国经济发展的重要方向之一。该改革旨在通过优化供给侧结构,推动中国经济由高速增长转向高质量发展。建筑施工企业作为供给侧改革的重要一环,面临着巨大的挑战和机遇。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在供给侧改革背景下也需要进行转型。 二、供给侧改革对建筑施工企业的影响 供给侧改革对建筑施工企业的影响主要表现在以下几个方面: 1.市场需求结构变化。供给侧改革旨在通过优化供给结构,满足消费者的多样化需求。这导致建筑施工企业面临着市场需求结构的变化,需要灵活调整产品结构和服务内容。 2.市场竞争加剧。供给侧改革促使中国经济向高质量发展,企业之间的竞争也随之加剧。建筑施工企业需要提升自身竞争力,以保持市场份额和盈利能力。 3.政府政策支持力度增强。供给侧改革给予建筑施工企业更多的政策支持,例如加强项目审批和资金扶持等。这为企业提供了更好的财务管理环境,但也要求企业更加精细化地进行财务管理。 三、财务管理转型的必要性 供给侧改革给建筑施工企业带来了新的市场环境和竞争压力,传统的财务管理模式已难以适应当前的需求。因此,财务管理转型势在必行。 1.适应市场需求变化。市场需求结构的变化要求建筑施工企业的财务管理也要转型,从传统的成本导向型管理转向以市场为导向的管理,注重满足客户的个性化需求。 2.提升企业竞争力。财务管理转型可以帮助建筑施工企业提升竞争力,通过财务数据的分析和应用,优化企业资源配置,提高经营效益和盈利能力。 3.提高财务风险管理能力。供给侧改革后,市场竞争加剧,建筑施工企业面临更多的财务风险。财务管理转型可以帮助企业提高对财务风险的敏感度和预测能力,提前进行风险管理和防范。 四、建筑施工企业财务管理转型的策略 1.加强市场调研和客户需求分析。建筑施工企业应通过市场调研和客户需求分析,了解市场的变化和客户的需求,调整产品结构和服务内容,提供更具竞争力的产品和服务。 2.提升财务数据分析能力。建筑施工企业应加强对财务数据的分析能力,通过财务分析软件和数据挖掘技术等手段,深入挖掘财务数据中的信息,为经营决策提供有力支持。 3.健全财务风险管理体系。建筑施工企业应建立健全财务风险管理体系,通过财务风险评估、风险防范和应急预案等手段,规避财务风险,确保企业的稳定运营。 4.提高内部控制水平。建筑施工企业应加强内部控制,完善财务管理制度,加强内部审计和风险管理,提高财务管理的效率和准确性。 五、结论 供给侧改革背景下,建筑施工企业的财务管理转型势在必行。通过加强市场调研和客户需求分析、提升财务数据分析能力、健全财务风险管理体系和提高内部控制水平,建筑施工企业可以适应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。财务管理转型不仅是应对供给侧改革的需要,更是建筑施工企业实现长期发展的关键所在。 参考文献: 1.陈天荣.面向供给侧结构性改革的财务管理转型演进[J].上海经济研究,2016(9):60-61. 2.曾琦,张晓文.建筑施工企业供给侧结构性改革背景下财务管理策略研究[J].广州大学学报:社会科学版,2018,17(1):58-62. 3.胡言飞.建筑施工企业财务管理的现状与问题研究[J].工人文化,2017(2):186.