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加强企业财务管理内部控制的措施分析
在当今经济环境日益复杂的背景下，企业财务管理内部控制显得尤为重要。企业财务管理内部控制是指企业内部通过各种制度、程序、规范和操作方法等手段，对财务活动的进行进行事前、事中、事后的监督、管理和评估，并采取措施确保财务信息的准确性、真实性和完整性，降低各种经济风险，避免企业因财务问题出现各种损失，保障企业财务安全的一种管理行为。
加强企业财务管理内部控制，是企业发展质量和效益的保证，其措施主要包括以下几点：
一、建立健全的内部控制制度。
内部控制制度是实现企业财务管理的关键。建立健全的内部控制制度，能够明确企业各项财务业务流程、操作规范和职责分工，并制定适当的制度和规范，定义各部门和职工的职责与权限，从而保证企业财务管理的准确性和高效性。开展财务管理工作，要协同财务、审计、风险管理等部门的专业力量，广泛开展业务量、风险水平、流程安排、责任划分等全方位的活动，以规范每一项工作流程，减少操作漏洞，降低经济风险。
二、强化财务审核控制。
审核是企业财务管理的重要组成部分，在财务管理过程中彰显着审核之眼的作用。要加大审核力度，建立科学完善的审核制度和流程，做好各项财务的审核工作。同时，要建立内部监察机制，确保内部审核的质量和效果，督促单位严格按照审核程序操作。
三、增强风险管理意识。
企业财务管理中存在各种风险，如欺诈、污染、自然灾害等，这些风险可能导致企业经营管理出现危机。因此，企业在财务管理过程中要重视风险管理。要了解和掌握企业运营中出现的各种风险，通过制定预案等手段，及时地应对管理风险。
四、加强财务人员管理。
企业财务人员是保证财务管理正常运行的关键所在，要严格管理财务人员，确保其诚信经营，避免其中发生行为不规范现象。建立健全财务人员考核、教育、培训制度，加强内部沟通，完善岗位职责和权限的分配，提高财务管理人员整体素质。
五、建立常态化的监管机制。
建立合理的监管机制，对财务管理的各个环节进行严密的监管和处理。通过对财务管理各个阶段进行全面的监管，能够及时查出问题，避免发生经济损失。在很多行业中，经常会调整法规和政策，所以建立常态化的监管机制非常有必要，可以减少政策更新或调整给企业带来的影响和损失。
六、提高自身管理水平。
在内部控制制度健全、人员管理得当和监管机制完善的基础上，企业需要加强自身管理水平，提高企业经营效率和质量。要抓住核心价值，所有行为都根据内部控制规定，尽量不能有任何不妥之处。提高经营高效和质量，是企业从整体提升管理水平的关键。
总之，加强企业财务管理内部控制的措施是一个非常重要的事情，不仅仅关系到企业的利益，也关系到整体社会的利益。所以，企业应当积极采取措施加强内部控制，规范各项财务管理的流程和制度，建立严谨踏实的管理制度和机制，提高管理能力和水平。