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农民专业合作社发展问题及对策建议
随着我国农村经济的快速发展，农民专业合作社作为农村经济发展的新模式，得到了广泛的关注和支持。但是目前我国的农民专业合作社还存在一些问题，比如规模小、资金缺乏、管理不规范等。因此，本文将探讨农民专业合作社发展面临的问题，并提出相应的对策建议，以期为农民专业合作社的进一步发展提供参考。
一、现存问题
1、规模小
目前我国的大部分农民专业合作社都规模较小，不具有一定的经济实力和市场话语权，难以与行业龙头企业竞争，更难以在市场上获得良好的销售业绩和利润。这是影响农民专业合作社发展的重要因素之一。
2、资金缺乏
由于农民专业合作社规模较小，融资渠道有限，融资成本较高，同时由于农业生产的特殊性和营运模式，融资面临很多困难，资金缺口大。
3、管理不规范
农民专业合作社的管理体系尚未完善，很多农民专业合作社管理团队缺乏专业素质，管理水平有限，难以有效组织生产和销售，同时也存在很多内部管理问题，如权力寻租、不公平分配等问题。
二、对策建议
1、加强规模扩大
当前，全国各地政府已经出台了一系列扶持农民专业合作社发展的政策，如优惠税率、土地政策、扶持资金、培训支持等，这些政策为农民专业合作社的发展提供了广阔的空间和机会。因此，农民专业合作社应该更加积极地利用这些政策，扩大规模，增强自身的实力。
2、增加融资渠道
农民专业合作社应该积极发挥自身的优势，在政府和社会各方面寻找多样化的融资渠道，如银行信贷、政府资助、合作伙伴资金和社会投资等，以更好地支持农民专业合作社的发展。
3、强化管理提高效益
农民专业合作社应该加强对内部的管理，采取合理的奖励和惩罚机制，推行制度规范，为农民专业合作社提供一种健康、公平、有效的运作环境。同时，建立专业化的管理团队，加强专业技能和管理水平的提高，提高效益。
4、开拓市场拓展销售
农民专业合作社应该根据自身的特点和实际情况，制定合理的销售策略，加强市场营销，提高产品质量，拓宽销售渠道，以满足不同层次客户的需求，从而拓展销售市场，提高销售业绩。
三、总结
在当前农村经济快速发展的形势下，农民专业合作社的作用日益凸显。因此，农民专业合作社必须积极面对现存的问题，加强规模，增加融资渠道，强化管理，拓展销售市场，才能更好地发挥其作用，实现农村经济的持续健康发展。