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企业营运资金管理存在的问题及对策研究
随着市场经济的不断发展，资金管理更加成为各企业生产经营中一个重要的环节。但是，企业本身的经营风险、市场风险以及不同行业之间的管理规范等因素使得企业营运资金管理存在一系列问题。本文将就企业营运资金管理存在的问题及解决方案进行研究。
一、企业营运资金管理存在的问题
1、现金流量问题：
现金流量紧张是企业生产经营过程中的一大瓶颈。许多企业难以维持其正常的生产经营，其重要原因是资金短缺。企业在了解市场情况的同时，也要对企业的现金流量的问题进行细致的分析和预测。
2、资金浪费问题：
企业在生产经营过程中，必须合理的运用资金，以达到最优效益。但是，在企业的日常运作过程中，有些部门或者员工的管理模式和管理经验不足，尤其是在管理不严的情况下，容易引发资金浪费问题。
3、资金风险问题：
资金风险是企业生产经营特别是经济运动不利时的主要问题之一。企业资金管理的目的是要降低企业对风险的敏感度，同时在预测和管理市场风险时要有准确的判断和预测。
4、管理经验不足问题：
在企业经营过程中，要把握市场变化，严格控制资金风险以及实现资金的最优化配置，都需要有丰富的管理经验和经济知识。如果企业的管理者经验不足，就很容易导致资金管理不善，从而影响企业的生产经营。
二、解决企业营运资金管理存在的问题的对策
1、严格了解市场情况：
要解决企业现金流量的问题，企业需要了解市场情况的同时，对市场风险进行预测，并且进行合理的资金规划。这种做法可以帮助企业精准把握市场动态，提高对市场的灵敏度，最终降低资金风险。
2、加强成本管理：
在企业的日常运作过程中，要对成本加以管理，以此降低资金浪费的现象。企业要强化员工教育，让员工了解成本管理的重要性，鼓励大家参与到成本管理中来，并且在成本管理上不断优化，以提升企业的经济效益。
3、加强对资金风险的控制与管理：
企业要加强对资金风险的控制和管理，要对宏观经济环境的变化有敏感性，及时察觉到市场风险的变化。必要时，对风险进行防范和控制。
4、加强管理人员培训：
企业管理者应加强自身的经济知识和经验，同时还应对管理团队进行培训，让团队能够提高资金管理能力。通过加强团队管理，企业可以更快地发现资金管理中的问题，更加有针对性地采取措施，从而保障企业的长期稳健发展。
总之，企业营运资金问题的产生和存在不仅仅是由于企业自身的原因，同时还受到外界环境的影响。针对这些问题，企业应该加强对市场情况的了解、加强成本管理、加强对资金风险的控制、加强员工培训等方面进行综合治理，以改善资金管理状况，实现企业的长期健康发展。