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管理学原理——海尔集团PEST模型、五力模型、SWOT模型分析【完整版】
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管理学
我国已经参加了WTO，这既带来了难得的机遇，也带来了巨大的挑战，竞争将空间剧烈。为了提高我国的企业的国际竞争力，必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其提出在竞争环境中开展的对策建议。
下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。
PEST模型
.所谓“PEST〞分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对海尔集团开展战略管理过程的影响。
1．政治法律环境
1984年12月26日，张瑞敏带着新的领导班子来到小白干路上的青岛电HYPERLINK"://hudong/wiki/%E5%86%B0%E7%AE%B1"\o"冰箱"冰箱总厂，这便有了海尔集团的前身。
在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标！海尔的开展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注。
2007年，海尔在中国家电市场的整体份额到达25％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额高达30％以上，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、HYPERLINK"://hudong/wiki/%E7%BD%91%E7%BB%9C"\o"网络"网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动〞型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
而现在，海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。海尔集团重点开展HYPERLINK"://hudong/wiki/%E7%A7%91%E6%8A%80"\o"科技"科技、HYPERLINK"://hudong/wiki/%E5%B7%A5%E4%B8%9A"\o"工业"工业、HYPERLINK"://hudong/wiki/%E8%B4%B8%E6%98%93"\o"贸易"贸易、HYPERLINK"://hudong/wiki/%E9%87%91%E8%9E%8D"\o"金融"金融四大支柱产业，已开展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
在海尔开展的将近30年来，一直依据国家的相关法律法规，秉持着遵纪守法的理念，进行企业管理，企业开展。在国内，也是守法企业的代表。
2．经济环境
HYPERLINK"://baike.baidu/view/286686.htm"\t"_blank"1993年，海尔品牌成为首批中国著名商标；HYPERLINK"://baike.baidu/view/14355.htm"\t"_blank"2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2021年，海尔冰箱入选HYPERLINK"://baike.baidu/view/2931242.htm"\t"_blank"中国世界纪录协会世界冰箱销量第一，创造了新的HYPERLINK"://baike.baidu/view/31789.htm"\t"_blank"世界之最。2005年8月30日，海尔被英国?HYPERLINK"://baike.baidu/view/156166.htm"\t"_blank"金融时报?评为“中国十大世界级品牌〞之首。2006年，在?HYPERLINK"://baike.baidu/view/1379854.htm"\t"_blank"亚洲华尔街日报?组织评选的“亚洲企业200强〞中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合HYPERLINK"://baike.baidu/view/1252924.htm"\t"_blank"领导力〞排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
3．社会环境
海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易，也是道•琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂〞，是一家总部位于中国青岛的白色家用电器制造商，是全球第三大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位和上市公司，在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点开展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，20