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乡村振兴战略下农村电商发展困境和对策
随着乡村振兴战略的全面实施，农村电商也得到了越来越多的重视。然而，在农村电商发展的过程中，还存在着一系列的困境。本文将围绕这些困境，探讨乡村电商发展的对策。
一、农村电商发展的困境
1.物流配送的困境
农村地区的地理环境复杂，交通不便，物流配送系统不健全，且配送距离与时间较长，难以快速将商品送达目的地。这给农村电商销售和物流配送带来了极大的困难。
2.公司运营成本的高昂
公司的运营成本主要包括配送、仓储和人员成本等，这些成本在农村地区是相对较高的，因此，农村电商企业的运营成本也较高。
3.缺乏农村电商人才
农村电商从业人员短缺，特别是管理层和技术人才的数量也相对较少，这使得农村电商企业的实际运作能力受到一定程度的限制。
4.农村电商顾客行为不稳定
农村地区的消费者购买习惯和决策过程较为复杂和不稳定，随意变动的价格和商品质量措施进一步加强了市场的不确定性。
二、应对策略
1.改进配送
针对物流配送的困境，可以通过自建物流配送中心、与第三方配送公司合作、发展配送网络等方式来解决。同时，通过提前规划的节日配送、农产品特供等营销策略，可以主动解决配送问题。
2.减少成本
通过资源整合和精益管理实现成本下降。例如，合作社可以实现资源共享和农民直接竞争力的提高，共享成本，降低购买投入，提高收入。
3.加强人才储备
策略是聘请高素质人才，通过培训提高贫困山区的电子商务技能水平，完善电子商务平台，提升农村电子商务企业的运作能力。
4.分析顾客行为并采取营销策略
企业应制定合理的价格策略和营销策略，根据顾客需求段营销策略、深入挖掘用户需求，提高顾客服务能力和导航能力等，以获取更多的客户。
5.政府支持
政府应加强农业电商生态系统建设，为农村电商发展提供更多的支持措施和资金支持。加快农商协同机制与平台建设；启动农村新经济人才培训计划、开展电商培训等。
三、结论
农村电商在乡村振兴战略中的作用越来越重要，但由于存在诸多困境，电商企业应积极主动地寻找应对策略，如改进物流配送、聚合物流平台、精益管理、人才储备、精准营销等策略，进一步推动农村电商的发展，在乡村振兴过程中发挥积极的作用。