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业财融合背景下医药流通企业财务管理的思考
随着国家经济的不断发展和医药技术的不断进步，医药行业已经成为当前一个非常重要的行业。在这个开放的市场经济中，各种方式的融合成为了当今企业经营的一个趋势。在这种背景下，业财融合管理理念的提出，对于医药流通企业财务管理的思考和探讨非常重要。
一、业财融合管理的概念及特点
业财融合管理是指将企业管理和财务管理结合起来，以绩效为导向，以最大化股东的利益为目标，统一管理与控制企业的运营、财务、战略等。业财融合管理是企业管理和财务管理紧密结合的体现，也是整合企业资源、优化资源配置的手段。
业财融合管理具有以下几个特点：
1.强调业务和财务之间的密切关系。业务和财务之间是相互关联、相互制约的，业务运营的好坏直接影响到企业的财务状况，财务管理的好坏也会影响到业务的顺利开展。
2.以绩效为导向。业绩是企业最直接的利益体现，业财融合管理不仅要注重收益，还要注重企业价值和未来发展潜力。
3.统一管理与控制企业的运营和财务。业财融合管理不仅要注重业务的运营和发展，还要对企业财务实现全面、科学、灵活的管理与控制。
4.优化分配资源。业财融合管理旨在最优化的分配企业资源，提高企业整体效率，增加企业的经济效益。
二、业财融合管理在医药流通企业中的应用
医药流通企业作为医药行业服务的重要组成部分，运作模式的转变和管理的升级已成为医药流通企业走向科学发展之路的必经之路。
实现业财融合在医药流通企业如何应用？
1.搭建信息化平台。医药企业如何实现业财融合管理？构建以IT技术为核心的整合平台是关键。这个平台应该包含有ERP、SCM、CRM等系统的智能集成。旨在确保企业各个业务流程的顺畅、高效运作。
2.优化企业运作流程。如何在医药流通企业中实现企业的高效运作和管理？需要对企业自身的运营系统进行优化升级，使其更加透明，方便、高效。同时，针对企业自身的生产资讯环节制定一系列流程及业务操作流程。
3.融合行业理财资金。目前，医药流通企业发展对于资金的依赖度是非常高的，有些企业从成立之初就处于借贷状态。因此，要探索融合医药企业和理财平台，为企业提供与银行互联网金融合作、多种贷款方式结合的融资服务，解决医药流通企业融资难、融资贵的问题。
4.采用精简瘦型管理理念。在该理念指导下，企业要降低成本、加强管理、提升效益。如医药流通企业可转向智能化仓储，优化配送渠道。同时，注重人才培养及信息技术升级。这些实践都是在精简、有效管理哲学下的必然要求。
三、结语
作为在全球贸易体系中的重要一环，医药行业的重要性不言而喻。而如何更好地将企业与财务管理结合起来，以实现企业的高效运作和高质量发展，这是业财融合管理提出的重大课题。
结合医药流通企业的特点和当前所面临的问题，通过打造信息化、优化企业运作流程、融合行业理财资金以及采用精简瘦型管理等措施来实现业财融合的目标和理念。在此基础上，探索差异化的经营策略将是各企业在行业中实现更高品质发展的突破口。