论高职院校财务内部控制面临的问题及对策.docx

论高职院校财务内部控制面临的问题及对策
近年来，随着高职教育的不断发展，高职院校的财务管理也日趋重要。财务管理是一个高度敏感的领域，涉及到资金的使用、帐务的记录以及预算的制定等重要事项。因此，高职院校的财务内部控制必须做到严谨、有效，并要及时地识别和解决面临的问题，以保障高校的财务稳健和健康发展。
一、高职院校财务内部控制面临的问题
1.账务管理的不规范
在高职院校的财务内部控制中，账务管理一直是一项实质性的工作。但是，由于许多高职院校的财务管理部门成立时间较短，财务人员技术水平有限，对于账务的管理和操作不熟悉，容易出现账务记录不准确、资料混乱、审核不到位等问题。这些问题不仅对财务管理工作造成严重影响，还可能导致财务风险的增加。
2.预算管理的松散
预算管理是保障高职院校财务健康的重要手段，可以有效地控制和配置财务资源。但在一些高职院校中，预算管理存在的问题主要是缺乏预算的精细化管理，预算分配不均衡、不透明，预算审核和评估不到位，致使财务资源配置存在浪费和盲目性，影响了高职院校的经济效益和持续发展。
3.内部审计的缺位
尽管高职院校的财务内部控制具有一定的自我监督功能，但其监督能力仍然有限。为了有效监督、评价和改进财务内部控制工作，内部审计的重要性不可小觑。但是，由于一些高职院校缺少专业的内部稽核人员，内部审计工作难以开展，导致监管不到位，存在隐患和漏洞，极大地制约了高职院校财务内部控制工作的质量。
二、对高职院校财务内部控制面临问题的对策
1.加强账务管理规范化建设
在高职院校的财务内部控制中，账务管理的规范化建设具有重要作用。必须加强对财务人员基本理论、业务技能的培训和提高，引导财务人员戴上学术眼镜，领悟财务管理的本质，减少账务管理的错误，提高账务信息的精准性和完整性。并且，要实现账务部门内部标准化流程，建立核算、审计、保管和存档的完整账务体系。
2.严格预算管理制度
高职院校的预算管理制度必须依据财务管理的基本原则，达到科学规范、精细管理的要求。可在预算管理中，采取精细化、分配公平、公开透明的方式，确保资金使用的合理化和有效性。同时，要增强对各项预算的绩效监控，针对于各预算执行情况，进行全面的数据分析和判断，能够及时掌握和发现问题。
3.完善内部审计制度
高职院校的财务内部控制还应该建立有效的内部审计制度，能够及时发现、评估和改进财务风险。建立专业的内部审计团队，提高审计人员的专业技能和工作效率，确保内部审计工作能够有效落实和执行。此外，还要加强内外部沟通渠道，深入了解高职院校内部的工作环境和工作情况，发现失控和隐患及时修正，最后达到有效的内部审计目的。
结论
高职院校的财务内部控制是一个不断完善的工作过程，必须与时俱进、协调合理地优化内部控制环境。面对目前高职院校财务管理工作中存在的问题，应该根据实际情况采取以上对策来加以解决和改进。只有通过严密的财务内部控制，才能合理运用资金，提高经济效益，使高职院校的财务状况更加稳定健康，为高等教育的可持续发展做出应有贡献。