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管理者过度自信、政治关联与企业风险研究
管理者过度自信、政治关联与企业风险研究
引言
企业风险是威胁一个企业发展的潜在问题，影响其未来的经济利益。在当今市场经济中，许多企业将其长期利益短视化，只追求短期利润，往往会陷入风险之中。而企业内部管理者的过度自信和政治关联也是导致企业风险的重要因素。
管理者过度自信与企业风险
管理者过度自信是一个企业风险的根源，过度自信的管理者认为自己的决策是正确的，高估了自己的能力和市场环境的变化。这种自信的管理者常常会采取高风险的业务政策，无视风险，虽然一时或许看似存在报酬，但长期来看，却会导致企业风险。例如，瑞幸咖啡就是一个被管理者过度自信的代表。该公司的管理团队认为通过上市，能够有更多的资金支持，并将咖啡行业带向新的境界。他们相信自己的大数据算法能够引导公司进入市场，高增长就在公司前方。但事实上，公司高速增长的背后却暗藏着账目造假、内部腐败和缺乏创新的问题。在管理者的过度自信的背景下，公司可能会忽视内部控制和监管，导致风险的增加。
政治关联与企业风险
政治关联也是企业风险的重要因素。政治关联的存在，使得企业在政府的支持下获得了更多的资源和权益，但政府支持往往是不可靠的。这可能导致企业依赖于政府支持、政府政策、地方经济环境的不稳定而导致的经济损失。例如，在中国大陆经济领域，政治关联的存在和其所带来的不可预知性风险常常成为担忧，企业一旦与政治关系失去联系，就将无法获得政府的支持，进而影响企业的发展。而政治关系稳定的企业往往也会因为过分的依赖，而忽视了市场风险，导致经营不善、企业衰退等问题。
如何规避企业风险
企业应该秉持着务实的态度，掌握市场动态和企业运作过程，早期发现风险并采取措施进行解决。同时，企业应该完善管理机制和风险控制制度，从管理层到员工，都应该在风险意识上有所提升。企业应该根据市场变化，调整经营策略，减少不必要的决策偏差，保证企业长期的稳定和发展。在招聘管理层时，应该注重对于管理者的心理素质、能力、业绩、经验等因素的全面评估，避免过度自信的管理者参与企业运营管理。
结论
管理者过度自信和政治关联是企业风险的重要因素之一。管理者自信度过高往往会导致决策出现偏差，忽视企业内部控制和监管，增加企业风险。而政治关系往往是不可靠的，企业应该注重市场的变化，建立稳定的发展模式，避免过分依赖政府和政治关系。通过加强管理机制和风险控制制度，提高员工的风险意识，营造一个稳定安全的企业环境，可有效规避企业风险。