管理者政治关系与过度自信实证研究.docx
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管理者政治关系与过度自信实证研究.docx
管理者政治关系与过度自信实证研究导言管理者的政治关系和个人感觉的确是公司运营中重要的因素之一。本文将探讨这两个因素对公司经营的影响,以及管理者过度自信所带来的负面影响。政治关系政治关系是一个普遍存在于企业运营中的现象,特别是在一些发展中的国家和地区。政治关系可以帮助企业获得不菲的利益,例如优先的土地分配、公共资源获取、在行业中的优势地位等等。但是政治关系也有其负面影响。一些企业可能通过政治关系获得不公正的好处,这可能导致庞大的投资风险,同时也会破坏企业在其他方面的发展。此外,如果政治关系是运营过程中的关键
管理者过度自信对企业过度投资影响的实证研究.doc
管理者过度自信对企业过度投资影响的实证研究公司投资活动是公司发展的重要活动,作为公司成长的基础,能够促进未来现金流的增长,公司的价值在很大程度上受到管理者的投资行为的影响,但是企业在日常的经营活动中经常会发生非效率投资,越来越多的实证研究发现,在现实的企业经营中,理性人的严格假设是不存在的,随着研究的深入,认知心理学的理论被引入了财务研究领域,经过几十年的研究产生了行为金融科学理论,该理论在研究非效率投资的过程中,进一步研究了管理者非理性这一概念。所以,本文从不同的视角,即过度自信心理偏差的方向,探讨心理
管理者过度自信对企业过度投资影响的实证研究.docx
管理者过度自信对企业过度投资影响的实证研究摘要:本文通过分析管理者过度自信对企业过度投资的影响,探讨了自信心理和投资决策之间的关系,分析了管理者过度自信对企业决策的负面影响,并提出了相关建议。关键词:管理者自信,企业投资,决策负面影响,建议1.管理者自信心理及其对企业投资的影响管理者自信是指管理者对自我的过度评价和自我肯定。这种心理状态常常会导致管理者在投资决策方面出现偏差,从而导致企业的过度投资。过度投资是指企业在决策中过量投资,在投资收益和投资风险之间存在不平衡状态,从而导致企业长期受损。管理者过度自
管理者过度自信与并购决策的实证研究.docx
管理者过度自信与并购决策的实证研究一、概述在现代企业治理中,管理者决策的质量和准确性直接关系到企业的生存和发展。并购决策作为企业扩张和资源整合的重要手段,其决策过程更是受到广泛关注。近年来越来越多的研究指出,管理者过度自信可能对企业并购决策产生重要影响。本文旨在通过实证研究的方式,深入探究管理者过度自信与并购决策之间的关联性,以期为企业优化决策机制、提升并购成功率提供理论支持和实践指导。管理者过度自信是指管理者在决策过程中,过度估计自身能力和判断的准确性,忽视潜在风险和不确定性因素。这种心理现象在并购决策
管理者过度自信与信用融资效应的实证研究.pdf
金融评论2010年第5期管理者过度自信与信用融资效应的实证研究*黄莲琴傅元略屈耀辉〔摘要〕本文从行为公司金融视角出发,以沪深两市2002~2007年期间A股上市公司为样本,考察了过度自信管理者在利用供应商提供的信用融资后经营负债杠杆对公司创值能力与成长性的影响。研究结果发现,随着管理者过度自信程度的增强,公司的经营负债杠杆效应显著降低,即管理者过度自信公司运用信用融资发挥经营负债杠杆的创值效应与成长效应均显著低于一般管理者公司。关键词:管理者过度自信信用融资经营负债杠杆效应JFL分类号:C30G31G34