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浅谈企业档案管理升级后的思想反映及对策
随着时代的发展和公司规模的扩大，企业档案管理升级已经成为不可避免的趋势。但是，这一升级过程中不可避免地会出现一些思想上的反映。本文旨在探讨企业档案管理升级后可能出现的思想反映，并提出相应的对策。
一、可能出现的思想反映
1.拒绝变革的反应
档案管理升级需要改变企业现有的管理方式，可能受到一些老员工的抵触。这些员工已经习惯了过去的工作方式，而升级后需要学习新的工作方式和技巧，因此有些人会产生拒绝变革的反应。这些员工可能会抱怨档案管理升级给自己带来了很多麻烦，甚至会采取不合理的方式来拒绝升级。
2.缺乏协作的固执态度
升级时需要不同部门之间进行协作，但是升级过程中，可能会出现各部门之间缺乏沟通协调的问题。一些领导或员工可能会因为自身经验或技能，缺乏与其他部门进行协调的能力与意愿。这种情况下，可能会出现部门之间工作进程不协调的问题。
3.思路局限的抵触情绪
企业在升级档案管理时，可能会遇到产生抵触情绪的员工。这些员工可能有自己的思路和经验，但是不愿意接受外部的意见，他们可能会认为升级会使他们的工作量增大，加重负担，也可能会觉得自己的思路和方法是最好的。
二、应对措施
1.透明、公开、露骨的传播方式
对于员工的思想反映，可以采取透明、公开、露骨的传播方式，让员工了解升级后企业管理得到了提升，同时也可以为员工提供更好的工作环境与发展平台。
2.提高员工技能
在升级过程中，需要培养员工的技能，提高员工的工作能力，让他们能够适应新的管理方式和技巧。另外，企业可以为员工提供一些培训，以帮助员工更好地融入档案管理升级的环境中。
3.提高部门之间的沟通协调能力
企业管理升级过程中，部门之间需要进行沟通协调，防止各部门之间工作进程不协调的问题。因此，企业可以采取一些措施，如加强各部门之间的沟通协调、强化团队合作精神等，促进员工之间的沟通与协作。
4.创新思维，拓展视野
企业档案管理升级需要偏离过去的框架和思维，因此需要员工具备创新思维，拓展视野，积极学习和应用新的理念与方法。同时，企业也可以在升级过程中，通过激励机制等方式，来激发员工的积极性和创新性，提高企业的管理水平。
总之，企业档案管理升级虽然会引起一些思想反映，但只要采取相应的对策，以透明、公开、合理的方式与员工进行沟通、培训和协调，就能成功地升级。在升级过程中，企业需要尊重员工的思想与意见，并与员工共建愿景，共创未来，实现双赢。