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浅析提高我国企业国际核心竞争力的路径
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业国际核心竞争力成为了企业赖以生存和发展的关键要素。在我国这样一个发展中国家中，企业国际核心竞争力的提升也是至关重要的。本文首先从理论层面探讨了企业国际核心竞争力的概念与内涵，随后从市场营销、技术创新与人才管理等方面阐述了提高我国企业国际核心竞争力的路径和策略。
一、企业国际核心竞争力的概念与内涵
企业国际核心竞争力是指企业长期在国际市场中具备的领先市场地位以及具有持久竞争优势的能力，它是企业在整个国际市场中获取成功的关键因素。企业国际核心竞争力的内涵包括技术创新、产品质量、品牌形象、渠道建设、人才管理等方面，其中最关键的要素是技术创新和人才管理。
二、市场营销策略的作用
市场营销是企业提高国际核心竞争力的基础。要想在国际市场中取得成功，企业必须先了解所面对的市场环境、消费者喜好等因素。根据这些分析结果来制定相应的市场营销策略。市场营销策略的核心在于建立品牌形象。品牌产生的影响在国际市场中尤为重要。通过积极的品牌建设，可以提高消费者对其产品的关注度，增强企业在市场中的竞争力。国际市场的营销方式主要有品牌推广、广告宣传、促销活动、赞助等。比如，耐克就是通过大量的广告和赞助活动，成功塑造了自己的品牌形象，成为世界著名的运动品牌之一。因此，企业能否在国际市场上提高自身的竞争力，与其市场营销策略是密不可分的。
三、技术创新策略的作用
技术创新是企业提高国际核心竞争力的关键要素。企业能否在技术创新上做出突破，决定着企业在全球市场中的竞争力。技术创新策略有几个方面。首先是硬件技术创新。企业要不断提升产品的性能和质量，同时提高产品的智能化程度；其次是软件技术创新，比如利用互联网技术和信息化手段，提升营销手段和服务手段。此外，还需要加强技术合作与对外业务拓展，以此推广企业的技术和产品。企业创新能力的提高，可以促进企业的技术水平和产品质量，进而增强企业在国际市场中的竞争力。
四、人才管理策略的作用
在国际市场中，企业人才的来源和管理是十分重要的。优秀的人才都是企业发展的关键资源。企业应该在人才引进、培养、管理等方面下足功夫。在人才引进方面，企业可以借助国际招聘、人才派遣等方式来引进人才，以此增强企业的专业能力；在人才培养方面，企业应该加强人才培训、管理、晋升等方面的投入，打造专业化、多元化、国际化的人才团队；在人才管理方面，企业要注重建立人才激励机制以及完善的人才管理体系，激励人才的创业热情，提高人才的工作效率。人才管理的提高不仅可以促进企业内部的组织建设，还可以增强企业在国际市场中的竞争力。
总之，企业国际核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素。为了提高企业国际核心竞争力，企业应该注重市场营销、技术创新和人才管理等策略，以此不断提升企业在国际市场中的竞争力。只有在不断提高自身实力的基础上，企业才能在国际市场中立于不败之地。