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探讨施工企业内部控制制度审计存在问题及对策
一、引言
近年来，施工企业取得了快速的发展。许多企业也逐渐注意到了内部控制制度审计工作的重要性。内部控制制度审计是指对企业内部控制制度是否有效、是否能够实现控制目标进行审计，以发现问题和改进。对于施工企业而言，建立完善的内部控制制度是其可持续发展的重要保障。而内部控制制度审计是评估设立的制度体系是否能够有效执行和达成计划目标的过程。因此，本文将重点围绕施工企业内部控制制度审计的问题及对策展开探讨，从而提高企业的风险控制能力和内部管理水平。
二、施工企业内部控制制度审计存在的问题
1.缺失审计制度
当前，许多施工企业存在着缺乏内部控制制度审计制度的问题。缺失有效的审计制度，无法对内部控制制度进行科学、规范的检查评估，进而导致内部控制制度没有有效建立，管理水平难以保证。
2.审计人员水平不高
内部控制制度审计的实施需要专业审计人员积累较大的实践经验，且审计人员需要经常接受进修和培训，以保持自身专业技能的更新。但现实情况是，很多施工企业内部控制制度审计人员技能不足，无法从更专业的角度查验和评估内部控制制度是否符合实际情况。
3.推行难度大
内部控制制度审计在推行过程中会面临着较大的难度。因为在果敢的开展内部控制制度审计中，不少人会担心出现负面评论和批评意见，进而可能导致领导的不满和对部门的评价降低，加上审计人员自身对企业的内部控制制度不熟悉，导致了实施过程中阻碍比较大。
4.文化氛围缺失
内部控制制度审计需要各管理员工积极参与，需要文化氛围与审计意识形态的支持。但当前很多施工企业内部控制制度审计中存在的文化氛围欠缺，审计意识形态遭到滞后或忽视。这也降低了内部控制制度审计的推行力度，增加了施工企业内部运作风险。
三、施工企业内部控制的对策
1.建立规范的内部控制制度
施工企业应该制定完善的内部控制制度，明确责任范围，加强内部控制紧密性与市场运作环境的适应性，及时识别和纠正内部控制缺陷和风险。
2.加强内部审计人员的培训和管理
为了保证内部控制制度审计工作的顺利进行，施工企业需要着力提升内部审计人员的专业水平和素质，加强对内部审计人员的培训和管理。
3.在实际工作中不断推行审核方法和体系
施工企业可以采用成熟的内部审核方法和体系，持续优化内部控制检查流程，勤于组织内部、第三方专业人员开展内部审计，识别和纠正内部控制缺陷，提高企业的内部控制水平。
4.营造积极文化氛围
通过开展内部宣传和员工培训，形成审计思维、风险意识和文化氛围，营造良好的企业文化氛围，促进内部控制制度审计的深度推行。
五、结论
内部控制制度审计是施工企业加强风险控制和完善内部管理的必要环节。在实际工作中，施工企业应该通过建立完善的内部控制制度、加强内部审计人员的培训和管理、持续优化内部控制检查流程和审计方法等一系列措施，以不断强化内部控制制度审计，提升施工企业的内部控制水平，从而为企业实现可持续发展创造更有利的条件。