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对烟草商业企业定额预算管理体系构建研究
随着经济全球化和市场化的加速发展，烟草作为一种常见的消费品已经成为商业企业中不可忽视的一部分。烟草商业企业的经营管理涉及到预算、成本、营销、人力资源等多个方面。其中，定额预算管理体系是烟草商业企业管理的重要组成部分。
1.定额预算管理体系的定义
定额预算管理体系是指在企业中对各个经营单位或部门的经营预算进行评估、审批、管理、控制和监测的一种管理模式。这种管理模式按照预算的定额标准确定预算，同时通过对预算执行的监管和控制确保企业经济运行稳定。
2.定额预算管理体系的构成要素
在烟草商业企业中，定额预算管理体系主要由以下要素构成：
（1）预算编制：预算编制是定额预算管理体系的起始点，是根据企业经营计划，在公司预算制定时间内，按照预算编制流程制定的各项业务活动的经济计划以及财务计划。
（2）预算审核：预算审核是指在预算编制完成后，对预算内容进行仔细的审查，以预防或减少在实施预算时出现的错误或不良后果。
（3）预算执行：预算执行是指以经营计划为依据，使用预算资金并进行各项业务活动的支付。
（4）预算监测：预算监测是指对预算执行情况进行定期检查和分析，以确定企业的经济状况，并及时进行调整。
3.定额预算管理体系的实施
在实施定额预算管理体系时，烟草商业企业需要根据自身的实际情况进行具体操作。一般来说，应该遵循以下原则：
（1）制定合理的预算：制定预算时应该根据烟草商业企业的实际需求和财务条件，以及行业内资金状况的分析，量身定制预算。
（2）加强预算管理：加强预算审核，严格遵守预算执行过程的控制规定，确保预算资金能够得到充分合理的使用。
（3）持续调整预算：烟草商业企业需要从经营活动中积累经验，利用财务分析等手段持续调整预算，为企业的发展提供良好的支持。
4.总结
定额预算管理体系的构建是烟草商业企业管理的重要组成部分。预算编制、审核、执行和监测是构建定额预算体系的要素，通过实施这些要素，企业可以实现资金的合理分配，以及经济运行的平稳发展。而在实施定额预算管理体系时应遵循合理预算制定、加强预算管理和持续预算调整等原则。这些措施可以帮助烟草商业企业有效、高效地管理企业经营活动。