企业政工工作在人力资源管理中运用.docx

企业政工工作在人力资源管理中运用摘要：工作中企业政治工作人员需要充分调动工作人员的积极性让员工充分意识到自己在企业中的地位并将工作作为自己的事业认真对待。目前企业之间人才的竞争力非常激烈企业内部的人才管理工作可以招聘、管理人才并将有用、有才的人员留在公司而政治工作人员可以了解人员的心理活动化解员工在工作中出现的各种矛盾所以在企业内部加强人才管理的同时还应该注重政工工作的进行。本文将从企业在进行人员管理、政治工作中产生的问题进行探讨结合政工工作在人才管理过程中的现状重点探讨政工工作在进行人才管理的过程中的作用。关键词：人力资源管理；政工工作；有效应用随着我国经济的快速发展企业人力资源管理在内部管理的过程中有着非常重要的地位加强人力资源管理不仅可以为企业提供有用的人才还可以提供企业在市场中的竞争力。而政治工作作为辅助人力资源管理的重要措施能够有效地对员工进行思想教育了解员工在工作的过程中存在的各种矛盾并进行及时的化解。企业中人力资源管理与政工工作有效地结合在一起可以大幅度的提升企业的竞争力。1人力资源管理与政工工作所面临的问题1.1在人力资源管理过程中的问题想要在市场竞争激烈的大环境中得到更好的发展空间全国范围内的大中小型企业都在内部进行大刀阔斧的改革工作为谋求自身的长远发展再不断的进行努力当然每个企业的管理者都明白企业间的竞争说到底是人才的竞争有了顶尖的人才企业才会蓬勃发展才会有不竭的动力之源所以企业的HR就显得非常重要。但是值得我们注意的是现今社会的企业发展迅猛但是盈利情况往往不容乐观很多高精尖人才在薪酬达不到预期值的时候对工作的热情就会大打折扣人力资源就会出现更多的问题。1.2政工工作过程中的普遍问题古语有云“商场如战场”在现在的商业圈中很多的生存法则和战术被应用于企业的内部管控之中企业想要赚取更多的收益会经常组织员工进行集体加班或者变相的加重工作量。这一行为造成的后果很严重不但会使员工有所抱怨而且收不到任何效果不利于企业的长远发展。2企业政工工作在人力资源管理中应用2.1将人才作为发展企业第一资源创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力而人才是一切核心之源企业要想生存和发展壮大离不开人才为之献计献策。所以企业应该秉承尊重人才的态度通过政工工作就能够及时了解到人才们的心中所想知己知彼对症下药尽量满足他们的生活和工作需要多与他们进行交流时常组织一些类似于聚会、集体旅游等娱乐搞活动不断激发他们的工作热情将人力资源管理的作用发挥出来。2.2提升员工综合素质作为企业的HR和政工工作者在进行工作中就要充分的表现出自身的能力和素养因为人力部门的综合素质代表了整个企业的精神面貌这就要求我们的员工能严格要求自己平时不断丰富自身知识的储备含量在做思想工作时要多站在员工的角度思考问题以企业的实际情况为依据制定出令人信服的管理制度和条款尽量照顾到每一位员工用自身超高的业务素质赢得别人的尊重。2.3帮助梳理企业人际关系(1)明确上层领导关系。领导关系是员工关系的指向标要构建良好的企业人际关系首先就是要明确位于企业结构上层的领导集体之间的关系。首先可以用制度规范部门领导的职权避免权利争斗和责任推诿;其次必须不断提高领导干部的管理水平和领导能力;最后可以采用民主决策方式投票解决争端。(2)协调上下级关系。领导和下属关系则可以采用企业制度的约束作用一方面规定好各自的职权和工作范围二方面灵活应对实际情况避免管理死板最后要利用好非正式群体的积极作用帮助协调上下级关系构建良好的企业人际关系。(3)构建底层员工关系。企业要在日常运营中多开展形式多样的企业活动给员工创造一个交流的环境和平台帮助员工多了解彼此破除工作中的误会。同时企业可以实行轮岗帮助员工破除对其他岗位职责不熟悉所带来的误会实现互相理解帮助建立和谐人际关系树立团队意识实互利共赢。(4)坚持以人为本原则。坚持以人为本就是要时刻以企业员工作为核心从权利、人格等方面让员工意识到自身的主人翁地位时刻维护好员工的合法权益。同时要做好员工的思想道德教育工作把握好他们思想的变化对时代发展对员工思想观念的影响进行分析及时扭转员工的不良思想观念。此外还要倡导让员工养成良好的思想观念诚实守信这对于促进企业的发展是非常有益的。2.4政工工作更好的解决人力资源管理局限性问题在以往企业的HR工作中会更注重强调对员工的刚性约束但结果往往差强人意不但会事倍功半还会对已有的人力资源体系产生冲击。上文已经说过人在企业中的重要作用在进行人力资源管理中如果只注重工作本身而没有对员工的心理和思想加以了解就很容易发生抵触心理在对政策的执行方面出