管理心理与组织行为学员.ppt

（优选）管理心理与组织行为学员第一节个体心理与行为的分析个体差异1.能力差异2.人格差异（素质）思考:能力与人格的区别？3.大五人格特质与工作绩效思索与分析第一节个体心理与行为的分析（二）员工的态度2.工作满意度3.组织承诺（三）员工的知觉和归因错觉产生原因3.归因管理学的观点:什么是动机？二、工作动机和理论与应用P105表4-2㈡组织公正与报酬（三）期望理论与绩效薪资有效的绩效薪资计划应具备以下特点三、员工学习与组织行为矫正思考：团队与群体的区别？一、工作团队的动力（一）工作团队有效性的理论1、什么是工作团队2、团队的有效性模型:（二）团队的动力因素分析二、群体决策与人际沟通（二）人际关系与沟通周哈利窗模型（沟通风格评价）第三节领导行为及其理论管理心理与组织行为经理人角色二、领导特质、风格及其权变因素1、领导行为风格的确定2.领导行为的权变理论费德勒的权变模型领导情境理论路径-目标理论参与模型三、领导理论中的新观点优秀领导者必须具备的情商：第四节人力资源管理中的心理测量技术（二）心理测验的类型（三）心理测验的技术标准