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基于收益共享契约的建筑供应链管理研究
随着经济全球化的加速，建筑行业日渐成为全球产业链的重要组成部分之一。建筑供应链的高效管理对于确保建筑工程的顺利实施、提高建筑的安全性与质量、降低建筑成本、加强建筑企业竞争力等方面具有重要的意义。基于传统契约并非总能达到企业意愿的缺陷，逐渐引入了收益共享契约，能够更好地调节建筑供应链的关系及利益分配关系，从而实现建筑供应链优化管理。
一、收益共享契约的基本内容
收益共享契约是指，在一项合同工程中，各合作方按照约定对合同工程的收益进行分享。与传统契约相比，收益共享契约具有以下不同之处：
1.内容更广泛：收益共享契约比传统契约涵盖的内容更广泛，它不仅仅包括了订单交付的安排和价格等经济性要素，还包括工程建设质量、安全、环保、变更、风险等方面，从而能够协调各方关系，满足多重利益的平衡。
2.利益关系明确：收益共享契约可以通过明确各方在合同工程中的责任和权利，确立合作关系的有效性。特别是针对项目利益的分配，采用收益共享契约可以更好地调整各利益主体之间的关系，实现收益的公平分配。
3.利益共享：传统契约仅仅涉及到订单价格等单一因素，而收益共享契约则强调各方复合式收益共享，保证在合同工程成功自主利用新技术和新工艺、实现安全和高质量施工、推进工期和减轻风险等情况下，各方自主享有更大的合理收益。
二、建筑供应链管理的现状
目前建筑行业整体发展趋势良好，但同时建筑企业在供应链管理方面也面临了一些新的挑战。例如，建筑企业为了满足客户需求，常常需要与种类繁多的供应商、承包商进行密切合作。但是，在实际操作中，由于建筑供应链中各环节关系错综复杂、关键成本点多，劳动力、资源等成本上涨，对于建筑企业而言，供应链管理难度往往会进一步增大，甚至可能会影响企业的盈利能力和市场竞争力。
三、基于收益共享契约的建筑供应链管理
基于收益共享契约的建筑供应链管理，能够为建筑企业解决在供应链管理过程中遇到的种种问题，从而具有如下优势：
1.促进合作：由于各方面的需求和利益不同而导致合作过程中经常出现纠纷，收益共享契约则明确了建筑供应链关系，以期能够促进各方合作关系和顺畅交流。
2.确保质量：针对建筑企业来说，可以通过和供应商，承包商之间建立质量监控制度，确保合同工程按照质量标准完成。
3.优化项目成本：收益共享契约根据每个合作方在建设工程中拥有的所有贡献进行利益分配，并通过自主利用新技术、新工艺以及资源协同共享等形式，实现建筑项目成本优化和风险控制等目标。
4.提高绩效：观察建筑供应链中各方合作关系，确认每个合作方的资源、技能、经验等价值，制定利益分配计划，实现利益共享，从而达到优化绩效的目的。
总之，建立基于收益共享契约的建筑供应链管理是一种全面优化供应链管理的方式，有助于协调各方关系，实现合同工程的优化管理，提高建筑企业的盈利能力和市场竞争力。