预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

基于损失规避的供应链企业收益共享契约研究 随着供应链管理的不断发展,共享经济、智能物流等新兴模式的诞生和不断推广,供应链企业在协同合作的同时,也面临着各种风险和损失。因此,如何建立一种共同的收益共享机制,逐步实现供应链企业的互惠共赢,成为当下供应链管理领域的研究热点。 本文选取了“基于损失规避的供应链企业收益共享契约”为研究主题,旨在通过分析损失规避与收益共享的关系,探究在供应链企业中实现收益共享的契约设计与具体实践方法。 一、损失规避与收益共享的关系 1.损失规避的定义和种类 损失规避是指企业为减少或避免可能发生的经济或其他损失而采取的措施,其主要目的是降低风险。损失规避可以分为内部损失规避和外部损失规避,前者一般是由企业自身决策和管理产生的活动,如加强内部管理、规避单点或集中风险等;后者则是企业与外部各方合作所进行的活动,如签署保险合同、分散风险、建立契约等。 2.损失规避与收益共享的关系 在生产与贸易环节中,企业必须面对各种风险和不确定因素,包括供应商质量问题、供应延误、订单增加等。这些风险不仅会导致企业的经济损失,还会对供应链中其他企业造成负面影响。因此,通过建立一种共同的收益共享机制,可以协同应对各种风险,从而实现供应链企业的互赢。 据研究表明,在合理设计契约的前提下,损失规避与收益共享有着密切的联系。一方面,在损失规避过程中,供应链企业可以通过信息共享、协同合作等方式转移部分风险,减少损失;另一方面,在收益共享中,企业可以通过合理分配收益,增强企业之间的互动合作,提高供应链总体效益,从而更好地规避损失风险。 二、供应链企业收益共享契约的设计 1.收益计算方式的确定 供应链企业收益共享契约的设计必须明确各个参与方所能获得的利润和收益分配方式。通常可以采用比例分配和定额分配两种方式。比例分配是根据参与企业所占比例按照相应的权益分配收益,定额分配则是按照实际金额或数量分配。 2.稳定供应关系的维护 供应链企业收益共享契约的设计要充分考虑维护稳定的供应关系,充分发挥各个参与方的优势。一方面,要鼓励源头企业实现质量稳定、交货准时,保持高效率的生产;另一方面,也需要鼓励下游企业加大宣传推广力度,提高产品销售量。 3.风险平衡的考虑 不同的供应链企业所面临的风险差异较大,因此在做收益共享契约的设计时,还需要充分考虑风险平衡的问题。例如,可以采用风险分担的方式,由各个参与方分担不同比例的风险成本。 三、供应链企业收益共享契约的实操方法 1.建立共识 在实施收益共享契约时,首先需要明确各个参与方的标准和目标,为收益分配方式的制定和执行做好准备。建议在契约签署前,相关企业代表多次协商,思考实现互惠共赢的方法,达成共识。 2.制定可行的收益分配方案 确定的收益分配方式应该是可行的,不能给任何一家参与企业带来负担,否则将导致信任破裂。需要根据各个企业间的贡献,制定不同的分配比例,建立激励机制,以充分调动参与企业的积极性。 3.建立监督机制 为了保证契约实施的顺利,需要建立契约执行的监督机制,如制定明确的执法标准和法规,以保证各个参与方实现收益共享的契约要求。 四、结论 供应链企业间的协作是通过收益共享及损失规避实现互利共赢的重要途径,在实践中,需要根据不同的情况制定不同的方案。通过对损失规避与收益共享关系的探究,针对供应链企业收益共享契约的设计和实操,可以逐步建立起一套完整的体系,为促进供应链管理的协同发展提供有力支持。