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企业发展面临的主要问题及对策研究
随着市场竞争的加剧和社会经济的变化，企业面临的发展问题也越来越显著。如何有效应对这些问题，实现可持续发展，是每个企业都需要面对的实际问题。本文将从企业面临的主要问题和对策方面进行论述。
一、企业发展面临的主要问题
（一）市场需求下滑
随着市场的竞争加剧和消费者的多元化需求，企业的市场需求面临着下滑的挑战。此时企业需要加强市场调研，深入了解市场变化和消费者需求，推出更符合市场需求的产品和服务，提高市场占有率和竞争力。
（二）资金压力大
企业的发展需要大量的资金支持，然而资金压力是企业在新兴市场竞争中容易面临的问题之一。此时企业可以采取信贷融资、股权融资等方式来解决资金问题。在资金管理上，企业需要更加注重财务管理和遵循风险管理原则。
（三）人才缺乏
企业的长期发展需要具有高素质、创新能力的人才作为支撑。而当前我国市场上的优秀人才是非常稀缺的。因此，企业需要采取一系列措施，如加强人才引入、培养、留用和激励，扶持科研创新，发挥人才作用等，培养出具有创新能力和竞争力的人才。
（四）技术发展不足
新技术、新产品的不断涌现和市场需求的多元化，对企业技术发展提出了更高的要求。如果企业在技术创新方面滞后或技术难处过多，就会面临被市场淘汰的风险。因此，企业需要注重技术创新方面的投入和培训，推及技术进步与产业创新。
二、对策
（一）市场需求下滑对策
企业应该加强市场调研，了解消费市场变化和消费者需求。并且应该进行产品定位，售价和市场推广策略的调整，以及适当扩大宣传力度，创新生产经营模式，满足不同消费群体的多元化需求。
（二）资金压力大对策
企业可以积极寻求多元化的资金来源，如银行信用贷款、股权融资、债券融资等，同时要严格遵守财务管理规定，加强财务管理，控制企业资金风险，提高财务管理水平。
（三）人才缺乏对策
企业需要加大人才引进和培养的力度，建立完善的人才管理体系，鼓励员工积极创新、学习与发展。此外，企业还应该提高待遇、职业和晋升的机会，从而提高员工的归属感和企业的稳定性。
（四）技术发展不足对策
企业应该重视技术创新，积极进行科技研发和技术改良，并且落实相应的技术管理与知识产权保护，通过知识共享与创新合作，来推进产业更新与创新。
三、结论
企业发展中所面临的问题是多种多样的。对于企业来说，只有全面认识到问题的严重性和对策的必要性，才能在不断的自我挑战和自我革新中达到新的高度、新的成果。而在这个过程中，企业还需要借鉴市场反馈和社会评价，及时调整自己的方向、趋势和策略，做出科学而有效的决策，以推动企业的可持续发展。