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关于公立医院成本核算与成本控制方法的探讨
随着医疗服务的不断发展和升级，公立医院成本核算与成本控制逐渐成为医院管理中不可或缺的一环。成本核算是对公立医院各项经济活动的制度化管理，强调精细化、精益化管理，并对各个环节进行成本控制，提高资源利用效率，提高医疗服务质量，同时也可以有效降低医疗费用，为患者提供更优质的服务和更加透明的价格。
公立医院成本核算方法：
1.用途成本法：该方法是将医疗服务的成本按照用途划分，包括直接成本和间接成本，进而是以患者为单位写出的账单，从而实现了精确定价和明确核算。
2.活动成本法：该方法是将医疗服务的各项环节和活动划分为不同的成本中心，然后针对每个成本中心进行精细化管理和成本核算，明确每个成本中心的成本构成和贡献，有效控制医疗费用，并提高服务质量。
3.组合成本法：该方法是将以上两种成本法进行组合使用，将各活动成本分配到各成本中心，在患者诊疗过程中逐步加总，最终得出每个患者的医疗费用。
公立医院成本控制方法：
1.严格控制费用支出：公立医院应制定严格的预算，减少不必要的费用支出，避免浪费和奢侈消费，实现费用预算的科学目标，为保障医院经济的长期健康发展提供有力保障。
2.实施精细化医疗管理：公立医院应积极推行精细化医疗管理，建立科学严谨的医疗服务程序，并严格按照规定执行，减少不必要的重复诊疗和检查，避免浪费医疗资源，降低医疗成本。
3.增加医疗服务收入：公立医院应依托优势学科，增加特色诊疗业务，提高各项医疗服务收入，增加经济来源，从而缓解日益增长的医疗财政压力。
4.合理控制在职人员数量：公立医院人力资源管理是医院成本控制的关键环节之一，在合理控制医院在职人员数量的同时，也要做好医疗服务工作量的计算，明确医务人员的任职职责，建立科学合理的劳动力成本控制体制，节约用工成本，提高医疗服务效率。
5.加强医疗设备维护和管理：公立医院应加强医疗设备维护和管理，保持设备的正常运转，避免因设备故障影响医疗服务质量，降低医疗成本。
以上就是对于公立医院成本核算与成本控制方法的探讨，总之在当前医疗服务行业面临着巨大的挑战和发展机遇的背景下，公立医院要积极思考和探索合适的成本核算与成本控制，加强医院经济管理和效率管理，推动公立医院成为人民群众信赖和欣赏的医疗服务机构。