企业会计内控策略透析.docx

企业会计内控策略透析随着社会经济的发展各企业逐步向着拓展新领域、经济多样化发展而传统的会计内部控制制度已经无法满足新的运营模式的管理的需求所以企业应在核算内容、会计计量、核算方法等方面都进行了细化和提高从而产生了新的会计内部控制制度。所以在市场经济条件下会计的内部控制要随着企业的发展进行新的调整和相应变化以此来保障会计在企业运营发生重要的作用。1当前我国企业内部会计控制的现状1.1企业治理结构不够严密对会计内控造成的影响目前特别是中小企业内部控制制度缺失企业的权利集中掌控在领导者手中现在的中小企业家庭式经营居多股权大者拥有绝对的领导权这种权利的集中表现严重制约了企业的经营发展在企业内部的会计控制更是产生了不利的影响这种情况下企业的内部会计控制制度更是难以实施这种现象直接影响了其他股东对企业真实情况的知情权更无法了解到真实的会计信息数据企业的股东大会因为会计内部控制制度的不完善而形同虚设所以这种企业的内部治理结构严重限制了企业内部会计制度的完善。1.2会计内控机制缺乏科学性与合理性及内控机制不健全不少中小企业完全分不清会计内控机制制度组织结构问题与强化内控机制的紧密关系即思维产生定势认为业务规章管理规范等同于会计内控机制。这样随着时间的推移不仅会导致企业财政管理职能的弱化也会加剧会计行为不规范及会计信息失真现象的发生。另外加之不少企业会计预算编制、企业所投项目的立项初期活动流程执行等方面的结构组织不够严密缺乏有效监督、评价及考核等举措反而在问题发生后才极为高调重视控制却不明了事前准备、事中控制、事后评价的道理。1.3内部审计监督执行力度不够、考核测评机制不合理内部审计部门对企业来说是一个重要监督机构通过审计机构监督职能的充分发挥能够控制会计行为主体的工作行为进而通过定期审计、检核作用的发挥实现督促会计行为主体自检、互检良好内控状态的维持。但是当前来看企业内部审计部门的职能发挥并不是完全用到实处加之企业并不予以重视审计职能使得审计职能发挥事倍功半。2加强会计内部控制的建议2.1提高员工对企业内部会计控制的重视程度增强风险防范意识强调“人”的重要性。企业内部会计控制始终应对员工的思想意识、道德风尚、行为规范等方面予以高度关注和积极有效的引导而核心在于营造一个良好的内部控制环境。一是通过构建企业文化体系等方式倡导良好的道德风尚提高员工对内部会计控制的认知程度、参与意识和责任意识使内控成为防范业务风险的“紧箍咒”不仅要关注员工八小时以内的思想动态和社会交往情况还应延伸到八小时以外及时消除和化解风险隐患从思想上构筑起案件风险防范的堤坝。二是通过制定具有操作性的员工行为准则、建立激励约束机制和有效的监督制约机制等最大可能地激发员工参与和推进内部控制的所有有利因素及时纠正各类违规现象使内部会计控制环境意识深入人心。三是牢固树立“制度先行”的管理理念每项业务、每项操作都有章可循并严格在制度监督之下增强内控机制的牵制力和约束力。财务人员是内部控制制度的主要执行者。财务人员要运用财务专业知识深度参与企业业务发展营销策略的研究制定和企业整个价值链的管理。财务人员要学习非财务的业务流程。生产技术人员也要懂得财务知识这样才有利于提高执行者的综合素质。2.2增强对资金管理的意识企业经营中的每个环节都应该考虑时间价值。较强的时间价值观念可使企业的资金运动与市场变化相适应抓住机遇减少风险与损失。企业管理者在资金管理上还应该树立现金流量的概念密切关注现金流量的信息根据不同情况编制现金流量计划短期现金流量预测报告和长期现金流量报告。2.3重视知识的作用不断创新企业管理知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。农业时代土地是起决定作用的要素。在工业经济时代经济学和企业管理学的基点就是：以实物资产和金融资产作为经济发展的决定因素或者说以劳动和资本作为经济要素。因此在工业时代企业管理的重心是资产管理和劳动管理企业资产负债表是反映企业经营状况的重要资料。而知识经济区别于工业经济其中企业管理界限模糊化和虚拟运作的出现就是适应经济时代发展要求奠定了企业管理现代化新模式的理论支点。这一模式的转化就是知识经济促使企业管理模式出现的新发展。2.4注重文化和形象管理未来的经济发展对企业的形象发展要求更为强烈企业的文化和企业的形象关系着企业发展的全局人们关注的不仅仅是企业的产品质量更加会关注企业的其他形象如何。一个优秀的企业要想有较大的发展就必须从实际出发适应市场发展要求不断提高企业的形象让企业形象为企业发展创造更多的效益因为良好的企业形象能够增强企业综合竞争力可以使企业得到社会公众的信