运营管理李淑霞设施选址与布置.ppt

4设施选址与布置提纲引例汽车零部件制造商—德纳公司富达投资公司选址的重要性与原则影响选址决策的因素——制造业选址问题的早期研究竞价地租曲线韦伯的工业分类胡佛的递减运输费率影响选址决策的因素（服务业）Carrefour的法文意思就是“十字路口”，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准。
位置要求描述：
交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨）；人口密度相对集中；两条马路交叉口，其一为主干道；具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600个以上的停车位。
建筑物要求：
建筑占地面积15000平米以上，最多不超过两层，总建筑面积2万-4万，转租租户由家乐福负责管理，建筑物长宽比例：10：7或10：6选址的难度设施选址实例选择国家选择地区地点选择(应接近市场)1997–2001年，20个国家的经营环境排名地址因素评分法
规模—成本平衡分析法
重心法
运输模型方法
仿真方法假设你是一家制造业公司的生产作业分析人员。你正在考虑一个新厂的定点问题。两个候选地址是：Omaha(NE)orDenver(CO).
因素权重NECO制造成本 .7 $60k $62k生活成本 .1 .7 .6劳动力状况 .2 1 .8
根据上述信息，你应当选用哪一个地点?一种用于制造业选点的成本－产量分析方法
基本步骤：
确定每个候选地点的固定成本和可变成本
建立每个地点的总成本函数
选择期望产量下总成本最低的地点假定你是ACDelco的一名分析人员。为解决一个新厂的定点问题，你对阿克隆(AK),波林格瑞(BG),和芝加哥(CH)的经商条件进行了调查。上述三个城市每年的固定成本分别为$30k,$60k,和$110k,产品的单位可变成本分别为$75,$45,&$25，单价为$120.如果该产品的年度期望产量为2000单位，哪一个城市会是新厂的最佳设厂地点?AKBGCHCH重心法重心法选定一个厂址，可以建立不同的运输方式，在不同的运输方式中，成本最低的就是最优运输模型。
在多个厂址方案里选一个最优方案。

某公司有三个生产设施分别位于杜鲁斯(DL),纳瑞多(LR),和坦帕(TP),三个仓库分别位于摩德斯托(MD),奥玛哈(OM)和波斯顿(BS)。各个工厂的生产能力不同，每个仓库的储藏空间也不同。对于给出的不同的生产和运输成本，如何编制运输方案才能使总成本最小？提纲麦当劳的设施布置创新麦当劳的设施布置创新(cont.)设施布置的目标日常生活中的例子？日常生活中的例子？什么是设施布置？设施布置关注的要点设施布置关注的要点布置的类型提纲工艺专业化布置工艺专业化布置工艺专业化布置工艺专业化布置工艺专业化布置的步骤工艺专业化布置成本零部件在部门间的每周流量标明周运量的部门间的运量图初始布置(C=570)改进布置的运量图改进布置(C=480)工艺专业化布置的计算机软件提纲产品专业化布置产品专业化布置产品专业化布置产品专业化布置产品专业化布置装配线平衡的概念装配线平衡的必要性？困难所在？擦污
2分钟(1)建立任务的工序图
(2)求工作单元数
(3)工作单元平衡A(2)生产节拍与工作单元数量r瓶颈装配线平衡的原则——一些启发式的原则(3)工作单元平衡(3)工作单元平衡装配线的布置与效率工作站的布置技巧习题1将下列作业先后顺序图中的作业分配到各工作站，要求闲置时间最少。计划每天产量为275个单位，每天工作440分钟。
求出相应的节拍
最少所需工作站数为多少？
采用位置权数分配作业，求分配结果。节拍:440/275=1.6
工作站数：4.2/1.6＝2.625→3
分配过程
提纲工作单元Office工作单元工作单元的要求提纲固定式布置提纲办公室布置作业相关图初始布置修正后的布置第一步，列出关系密切程度（只考虑A和X）：
A：1—21—32—63—54—65—6
X：1—43—63—4第三步，考虑其它“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。本例中，所有的部门都能加到主联系簇上去，如图2所示。仓库布置仓库布置零售/服务布置零售/服务布置服务场景提供服务的物理环境，以及环境对顾客和员工的人文主义影响
外界条件，如灯光、声音、气味和温度等背景特点
空间布置和功能特性
招牌、标示和装饰