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天津滨海公司张贵庄项目总体策划方案策划依据进入21世纪,天津正在重新审视自我,进行反思,洗牌和自我定位。城市化进程正处于升级换代的关键时刻,新天津呼之欲出。滨海公司应抓住这个历史性的机遇,并有效地引导政府的规划,从而成为政府的战略同盟伙伴,相得益彰; 滨海公司是一个城市开发商。“政府请客,企业买单”,做的是天津城市营销,是天津新造城运动的领军者; 以经营地产,搭建平台为初期要务。把总体理念和前景规划做好之后,就可以划地而售,让其他专业公司进来进行实际具体分项目的开发。 核心问题首先需要明确的是:通过本案,滨海公司所要达到的战略目标战略目标大势把握站在全中国的角度来看:天津是什么?站在大北京的角度来看:天津做什么?站在大天津的角度来看:天津缺什么?站在张贵庄的地块上看:本案适于做什么?理念创新滨海公司作为城市开发商,张贵庄地块作为一个主题新区,最主要的功能是商业,融合了为商业服务所衍生出的商务、旅游(商业本身复合了部分的旅游概念),同时包括城市开发中必须具备的居住、教育、娱乐、文化、工业功能。与传统商业区的不同?名称:津京滨海城策略设计三老策略引爆点和支撑点汽车城战略定位为谁服务?其他产业支撑点规划设计建议THEENDS,THANKS