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撰写人:___________日期:___________生产安全述职报告范文合集十篇生产安全述职报告篇1生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下:一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神加强现场安全管理狠抓质量标准化工作。在日常管理工作中本人认真学习新的《安全生产法》和新《煤矿安全规程》认真落实安全生产责任制始终坚持“以安全为中心以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来针对我矿生产地区地质条件复杂多变生产组织困难等实际情况在安全工作方面认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神强化安全管理使安全统揽一切的理念落到了生产一线教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系;在质量标准化方面严格措施落实到施工现场生产地区的工程质量有了明显的提高各生产头面均达到了精品工程。今年以来全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故最大限度控制了轻伤;矿井安全质量标准化确保了一级精品覆盖率达到了75℅以上全面巩固国家级安全质量标准化矿井实现了矿井安全、平稳发展。二、打造“标准化调度室”服务全矿安全发展。建立、健全了调度室各项规章制度加强了全矿调度指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作争创一流业绩定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神明确了每个人的岗位责任工作任务做到分工明确责任清晰。树立服务意识认真组织业务学习提高理论水平深入采掘一线调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误安排合理尽可能缩短工作任务完成的时间。定期组织召开各种调度例会反复研究各单位生产协调管理并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况及时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足认真审视每一阶段的工作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通及时掌握、分析生产动态对生产薄弱环节全程调度。三、认真落实安全生产责任制主体责任坚持深入生产一线有针对的制定工作计划在工作中不断完善并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况召开调度会分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度严格下井带班规定进行现场带班带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节深入一线跟职工同上同下发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实通过现场督导检查质量标准化工作有了较大的改善确保了现场安全生产。四、做好人员定位检查维护工作建立健全人员定位等系统不断完善和维护在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间随着时间推移我矿的定位系统运行平稳但也有不足设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难面对这些问题我们加大管理力度在平时每5天进行一次矿井全面检查发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题针对这些问题我们采区以下措施:1、购置定位卡保证了备用卡数量;2、加大定位卡抽查力度在井口、井下进行随机抽查;3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查;4、及时维护维修定位基站增派维修人手提高效率。今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快确保通讯畅通保证系统的正常运行。五、今后努力方向鉴于井下地区复杂多变调度协调管理工作难度大加上自己水平有限在今后的工作中还应加倍努力学习用知识丰富自己提高自己的综合素质不断改进工作方法学习先进的管理经验圆满完成领导交办的各项任务做出自己应有的贡献。生产安全述职报告篇2安全是电力行业生产的基础“安全为了生产生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性而作为生产一线的运行人员则肩负着重要使命。作为一名运行值长在职期间是电厂安全生产的第一职责人我深感职责的重大。一年来在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下班组未发生不安全状况圆满完成了全年的安全目标。一、安全生产的工作目标落实状况每年一月就制定安全生产目标部门与班组之间签定《安全生产职责书》然后再分解安全生产目标到个人由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》做到下级对上级负责人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》从思想上也保证了我们在以后的工作中杜绝违章保证