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航天产品外协质量控制策略思考 随着中国航天事业的飞速发展,航天产品外协已经成为了当今航天企业生产中不可或缺的一部分。与此同时,外协质量控制也成为了关注的焦点。为了保证航天产品的质量和可靠性,航天企业需要采取有效的质量控制策略。 一、外协产品的质量控制 对于外协产品的质量控制需要从供应商评估开始。供应商评估是对外协单位进行质量管理的重要环节。评审主要包括外协单位的管理体系、生产定位、生产工艺和生产设备、质量绩效以及相关经济指标等。在评审中需明确外协件的质量标准、技术要求和生产作业的过程控制要求。 其次,要对外协产品进行全过程质量控制。质量控制要根据实际情况适时采取不同的方法,例如:第一件品质检验、抽样检验、全检、巡检和最终检验等。不同控制方法应针对各生产环节的特点采取相应的应对策略。 对于一些外协件,在规格条件允许的情况下应尽可能采取开箱验货、取样检测等控制方法,以避免收到单位产品质量不稳定的影响。 最后,关于外协产品的质量控制,评估与检测服务机构也是至关重要的。企业应严格监督机构在检测服务中遵守质量标准和检测规程。 二、外协产品的质量问题发现和解决 外协件的质量问题一旦出现,需要尽快跟进解决。解决质量问题需要区分问题的性质和严重程度,及时采取对应的解决措施。 对于一些质量问题需要尽早采取相关的对策,例如:引进更高精度设备、改变外协流程或者调整人员培训等措施。此外,外协企业需要与合作伙伴共同协商并给出合理建议,特别是当外协问题发生时需要积极与供应商沟通解决。 三、外协质量控制机制建设 构建科学、完备的外协质量控制机制,是保障航天产品“质量可靠”的重要保障。 首先,需要建立一套完备的质量管理体系,构建完备的标准化系统的制度和文化,使得固定的标准和规范约束企业的生产和运行行为,防止出现无意识或有意违规的行为。 其次,外协管理机构要建立点对点的生产现场管理模式,完善不同生产环节的质量控制模式,并严格执行。 最后,建立渠道管理、跨界协调等部际合作机制,达成全流程参与并整体把握外协质量的匹配措施。 综上所述,航天产品外协质量控制是航天企业生产中极为重要的一环。要保证航天产品的质量和可靠性,外协企业需要从供应商评估、全过程质量控制、质量问题发现和解决及外协质量控制机制建设等环节入手开展有效的质量控制策略。