某电子集团数码公司当前业务调研报告.docx

RD.01-当前业务调研报告
TCL数码科技（北京）有限公司
物流、资金业务

作者: 陈昱
建档日期: JUN13，2003
上次更新: JUN13，2003
控制号:
版本: 1.0
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(9-Dec-96)
文档目录
TOC\o"1-3"文档控制 PAGEREF_Toc43577101\hii
组织结构 PAGEREF_Toc43577102\h1
物品机构 PAGEREF_Toc43577103\h3
库存结构 PAGEREF_Toc43577104\h5
客户管理 PAGEREF_Toc43577105\h6
客户管理概述 PAGEREF_Toc43577106\h6
销售、应收流程 PAGEREF_Toc43577107\h7
客户退货管理 PAGEREF_Toc43577108\h10
客户退货流程 PAGEREF_Toc43577109\h10
客户退货控制 PAGEREF_Toc43577110\h10
预测、计划、采购、应付管理 PAGEREF_Toc43577111\h11
预测流程 PAGEREF_Toc43577112\h11
预测数据 PAGEREF_Toc43577113\h11
主生产计划 PAGEREF_Toc43577114\h11
物料需求计划 PAGEREF_Toc43577115\h11
能力计划 PAGEREF_Toc43577116\h12
计划考核 PAGEREF_Toc43577117\h12
服务、备件管理 PAGEREF_Toc43577118\h14
成本管理 PAGEREF_Toc43577119\h15

(9-Dec-96)
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES20页
第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页

组织结构
企业组织结构图
总经理

市场部
人力行政
客服中心
制造工厂
财务部
销售部
商务部

采购科
品质科
储运科
技工科
生产科
生管科

部门业务功能设置现状
TCL数码科技有限公司，为单一法人实体，内部不再划分经营单位和实体，未来规划将客户服务独立成为内部利润中心。
公司主营业务是规划、设计开发、生产、销售TCL王牌笔记本电脑。目前，正在全国建设由代表处和大区构成的管理平台，规划将建立7个大区和31个代表处，代表处负责TCL数码的前线销售，规划将在大区所在地设立成品分库。Winbook原有29个分公司全面进行功能转变，成为TCL数码的经销商。
产品部
公司的产品规划由刘东元总经理亲自负责。
现状职能：1、根据市场的竞争状况，广泛接触上游厂商资源，规划公司产品，主要是规划Barebone资源。
2、和上游供应商洽谈并签署Barebone一揽子订货协议，包括预期批量、价格、付款、保修服务等一切内容。
3、由刘总直接进行Barebone、CPU的采购计划及采购，直接通知财务和工厂到货及付款。
4、指定产品价格，输出产品报价单，并对已有产品线的配置和价格进行不定期的维护。
5、在产品规划选型阶段，由产品工程