物流与供应链管理概述PPTPPT课件.ppt

物流与供应链管理课程教学和考核方式[1]唐纳德J.鲍尔索克斯等著，林国龙等译，物流管理—供应链过程的一体化，机械工业出版社，1999.8
[2]MartinChristopher,LogisticsandSupplyChainManagement,电子工业出版社，2003年1月，
[3]RonaldH.Ballou著，王晓东等译，企业物流管理－供应链的规划、组织和控制，机械工业出版社，2002.1
[4]骆温平编著，物流与供应链管理，电子工业出版社，2002.10
[5]张成海编著，供应链管理技术与方法，清华大学出版社，2002.9
[6]马士华等著，供应链管理，机械工业出版社，2000.5学习目标为什么要发展物流物流发展的基本需求销售通路越来越短
Shorterdistributionchannel第一节物流概念的产生与演变不是新概念的新概念一、关于物流的产生16173、物流20P.D与Logistics的区别６、物流在我国兴起二、关于物流的定义美国物流管理协会
（1963年）物流(PD)是有计划地将原材料、半成品及产品由生产地送到消费地的所有流通活动。其内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废料处理及仓库管理等。
（1985年）物流（Logistics）是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始点到消费地的有效流动，以及为实现这一流动而进行的计划、管理和控制过程。
（1998年）物流是供应链流程的一部分,是为顾客需要对商品、服务及相关信息从产地到消费地高效、低成本正向、逆向流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。
供应链管理理论产生，强调物流是供应链的一部分；1994年欧洲物流协会（ELA：EuropeanLogisticsAssociation）：“物流是在一个系统内对人员及商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。”
1985年加拿大物流管理协会（CALM：CanadianAssociationofLogisticsManagement）定义物流“物流是对原材料、在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向和内部流动。”日本的物流定义日本的物流定义：我国的物流定义：物流活动范围物流与生产、销售的界面三、物流和商流的关系2、物流与商流的关系2、商流与物流的分离制造商3、商流与物流分离的表现形式物流与流通，商流的关系四、物流的分类按系统性质分类社会物流总额社会物流总费用物流业增加值五、目前有关物流的学说2、物流冰山说3、利润中心说4、成本中心说5、服务中心说6、效益背反说7、战略说六、现代物流的作用使生产、运输、保管、搬运、包装、流通加工等不同过程一体化、系统化，节约和合理利用资源。
从接受订货到发货和配送，信息通畅，使物流成本最小。
3.提高效益，增加销售和盈利。
运营过程的集约化。
获得外部关系的最佳化。
4.提高企业的核心能力
通过物流提高企业的管理能力。
通过物流增强企业竞争力。
5.降低物流活动中的成本
6.是企业的“第三利润源泉”（冰山学说）
7.电子商务要有物流为基础，才能实现对流通领域的革命。
8.城市的现代化必须以物流的现代化为依托。
9.现在物流业推动第三产业的发展。
10.现代物流业是改善投资环境，扩大招商引资的重要措施。
11.现代物流业能够起到完善结构、提高国民经济总体质量和抗御危机的作用。
七、物流管理的含义和内容八、物流的发展阶段随着世界经济一体化和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中一个新的增长点，正在迅速发展，现代物流成为２１世纪最大的朝阳产业之一。
可以认为：20世纪70年代和80年代是“市场的二十年”，90年代是“物流的十年”，21世纪的前10年，将是“供应链管理的十年”。
马丁·克里斯多夫(MartinChristopher)所言，“2l世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”，“市场上将只有供应链而没有企业”。70海尔集团1998年开始进行流程再造，成立了物流推进本部、商流推进本部与资金流推进本部，注重整个流程最优与同步工程，让资源在每一个流动过程中都实现增值，使海尔实现了快速获取订单与满足订单的目标。
海尔物流是以订单信息流为中心，以全球供应链资源网、全球配送网络、计算机网络为基础，三网同步流动，为订单信息流的增值提供支持。
海尔物流推进本部下设三个中心，分别为采购中心、JIT订单执行中心、配送中心。采购中心负责供应商资源的管理，采购成本的降低与战略物资的采购；JIT订单执行中心负责按订单将物资入库，并JIT配送至工位；配送中心负责将成品