培训与开发第章新员工导向培训ppt课件.ppt
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第7章新员工导向培训7.1新员工导向概述7.1.1新员工导向概述7.1.2新员工导向培训的意义7.1.3新员工导向培训的目标7.2新员工导向培训的内容与方法7.2.1导向培训的内容7.2.2方法和工具7.3导向培训的流程7.3.1新员工导向培训的基本流程7.3.2跟踪指导型训练与评价7.3.3新员工导向培训应遵守的原则此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!
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人员培训与开发第6章新员工的培训与开发学习目标新员工的培训与开发6.1新员工培训与开发概述6.1新员工培训与开发概述6.1新员工培训与开发概述6.1新员工培训与开发概述狼孩卡玛拉第三年,她逐步适应人的生活,能够自己站起,让人给她穿衣服,摇头表示不。辛格夫人外出回来,她能表示高兴。第四年,她能摇摇晃晃地直立行走,吃饭时能说饭这个词,这时的智力水平相当于1岁半的孩子。第六年,她能说出30个单词,与别人交往时有了一定的感情,智力达到2岁半的水平。第七年,卡玛拉已基本上改变了狼的习性,能与一般孩子生活在一起,能说
新员工导向培训ppt课件.ppt
本章结构第一节新员工导向培训的概述与新发展三、新员工导向培训的新发展丰富培训内容和形式知识型企业与知识型员工职业发展计划(P78,表5-2)原则:不仅要赢得新员工对企业目标及文化价值观的认同,还需将新员工在企业中的职业发展计划与企业需求相一致。反过来这又能加强新员工对企业经营目标及其文化价值观的认同感。实施形式5人以下——分别面谈交流5人以上——工作室(workshop)的形式第二节新员工导向培训的主要内容二、基本礼仪与工作基础知识问候与措词着装与化妆电话礼仪指示、命令的接受方式报告、联络与协商与上司或同
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第6章新员工的培训与开发学习目标新员工的培训与开发6.1新员工培训与开发概述6.1新员工培训与开发概述6.1新员工培训与开发概述6.2新员工培训的内容6.2新员工培训的内容6.2新员工培训的内容6.2新员工培训的内容6.2新员工培训的内容6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开发的实施6.3新员工培训与开