打造高效团队培训ppt课件.ppt

打造高效团队团队精神企业真正的核心竞争力什么是团队？形成团队的要素
团体？高效团队的基本特征（一）高效团队的基本特征（二）团队精神第一讲.缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众第二讲.尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么一.责任所在，请勿推辞二.做一名优秀的员工优秀的员工应该有以下几个特征：7．不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

8．能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的
看法、对日常工作的看法。
9．有自主经营能力。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为领导
的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
10．能得体地支使上司。所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令提出自己的正确看法，促使上司修正。
11．有气概担当企业经营重任。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。不单为薪水工作五.所做超过领导对你的期望三．如何进行有效沟通要进行有效沟通，可以从以下几个方面着手：沟通中的致命过失无效沟通造成的负面影响第三讲．有效激励——让员工在团队中更杰出．“成功的团队来自区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。”一．猎狗为什么跑不过兔子技术专家实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者挑选团队成员的做法世间万物各有功用用鲶鱼激活沙丁鱼内部“鲶鱼”型人才有以下几条评考标准：团队协作企业真正的核心竞争力团队协作为什么团队如此盛行狼性团队关于狼（一）关于狼（二）关于狼（三）关于狼（四）关于狼（小结）关于狼（小结二）“狼”的性格特点“狼”的十大处世哲学“狼”的十大处世哲学
“狼”的团队特征“狼”的团队特征“狼”的团队特征“狼”的团队特征“狼”的团队特征狼在生物链中是有价值的，为什么？调查表明，狼群的生存对鹿的种群健康发展起着良性的作用。打造团队凝聚力如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。最强的一项能力
最近一次成就（工作或家庭）
非常希望可以改善的一项习惯
最喜欢的食物
最讨厌的事情
最欣赏哪一项特质何为团队凝聚力？团队凝聚力的意义：如何提高团队凝聚力？团队成员团队凝聚力的来源团队凝聚力散漫性的原因缺乏凝聚力的表现如何增强团队凝聚力？塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。
《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”；
《周易》说：“众人同心，其利断金”；
《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。
适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。确立团队的工作原则卓有成效的团队会议培养相互尊重的氛围发扬团队凝聚力谢谢大家此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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