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团队任务特征对团队创造力影响的实证研究 团队任务特征对团队创造力影响的实证研究 引言: 在当代快速变化和竞争激烈的环境中,创造力成为组织成功的重要驱动力。在这样的背景下,研究如何促进团队的创造力变得越来越重要。团队任务特征是影响团队创造力的关键因素之一。团队任务特征包括任务复杂性、任务多样性以及任务自主性等。通过实证研究,我们可以更好地了解团队任务特征对团队创造力的影响。 一、任务复杂性对团队创造力的影响 任务复杂性指的是任务的难度和挑战程度。任务复杂性对团队创造力具有正向影响。研究表明,较高的任务复杂性可以激发团队成员的创造力,迫使他们寻找新的解决方案和创新方法。当团队成员面临复杂的任务时,他们需要思考和合作,以寻求更好的解决方案。这种思考和合作过程中,团队成员的创造力得到了充分的发挥。 二、任务多样性对团队创造力的影响 任务多样性是指团队成员在执行任务时面临的不同类型和性质的任务。研究表明,适度的任务多样性可以促进团队的创造力。当团队成员面对多样的任务时,他们需要从不同的角度思考和解决问题。这种跨领域的思考和解决问题的能力可以促进创新和创造力的产生。然而,过于多样的任务可能会分散团队成员的注意力,降低创造力。 三、任务自主性对团队创造力的影响 任务自主性是指在执行任务过程中,团队成员拥有的自主决策和自我调节的能力。研究表明,较高的任务自主性可以促进团队创造力的产生。当团队成员具有自主性时,他们可以更加自由地制定解决问题的方法和策略。这种自由度可以激发团队成员的创造力,使他们能够以更加灵活和创新的方式解决问题。 结论: 团队任务特征对团队创造力有着重要的影响。任务复杂性可以激发团队成员的创造力,使他们能够在面对挑战时产生创新的解决方案。适度的任务多样性可以促进跨领域的思考,推动团队创造力的发展。较高的任务自主性可以激发团队成员的自主决策和自我调节能力,从而促进创造力的产生。然而,需要注意的是,任务特征对团队创造力的影响是复杂多样的,需要综合考虑其他因素,如团队氛围、团队成员特质等。未来的研究可以进一步探讨任务特征与其他因素之间的互动关系,以更加深入地理解团队创造力的形成机制。 参考文献: 1.Parnes,S.J.(1967).Creativebehaviorguidebook.NewYork:CharlesScribner'sSons. 2.Amabile,T.M.(1988).Amodelofcreativityandinnovationinorganizations.ResearchinOrganizationalBehavior,10(1),123-167. 3.Shalley,C.E.,Gilson,L.L.,&Blum,T.C.(2000).Matchingcreativityrequirementsandtheworkenvironment:Effectsonsatisfactionandintentionstoleave.AcademyofManagementJournal,43(2),215-223. 4.Kozlowski,S.W.J.,&Bell,B.S.(2003).Workgroupsandteamsinorganizations.InW.C.Borman,D.R.Ilgen&R.J.Klimoski(Eds.),Handbookofpsychology:Industrialandorganizationalpsychology(Vol.12,pp.333-375).Hoboken,NJ:Wiley.