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创新思维与创新管理一、创新管理的思维导向 A、娃哈哈家园文化定位对我们的启示。 1、使命:健康你我他,欢乐千万家。 2、精神:凝聚小家,发展大家,报效国家。 3、团队:道相同,心相通,力相聚,情相融。 3、文化意识 (1)层面:物质文化(外显于形象)、管理文化(取效于行为)、精神文化(内化于心灵)。 三品合一 三人:人才是最大的软件; 人气是最大的文化; 人心是最大的力量。案例:牛顿的故事 三共:形成共识、产生共鸣、引发共振。 三靠:大胜靠德、大智靠学、大牌靠创。 四然:得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然。 理念表达的要求:语言生动、内容精炼、 反映特色、便于记忆。 案例:生命在于运动,资金在于流动,朋友在于走动。 人类没有联想,世界将会怎样? 万向:两袋投入论: 一手抓口袋、一手抓脑袋。 中国网宽天下。 相互补台,好戏连台; 相互拆台,一起垮台。 (3)理念诠释的方式:哲理+案例 张艺谋、黄炎培、沃尔顿的故事(说明敬业、勤业、乐业、精业……)。二、创新思维的具体途径领导人最需关注三件事3.突破分离性达到联结性 (1)学会联结性思维,在不同的个体或概念之间引发关联。 (2)由“时间”、“空间”和“内容”上的联结实现思维创新。管理中的“加减乘除”。 案例: ①现代管理中的“合法——合理——合情”。 ②浙江大学校区的命名:水文化 ③新加坡:古为今用,东西互动, 天人合一,法德兼治。 4.突破孤立性达到系统性(整体性) (1)学会系统性思维,善于用系统的观点去分析和处理发展中的“复杂性”问题。 案例:宁波一企业的教训