系统决策分析ppt课件.ppt
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第六章系统决策分析主要内容一、系统决策概述1、定义与特点1、定义与特点1、定义与特点1、定义与特点1、定义与特点2、问题与模型系统决策模型系统决策模型3、系统决策的分类4、系统决策的步骤二、确定型决策方法二、确定型决策方法线性规划法17三、不确定型问题的决策悲观主义准则乐观主义准则乐观系数准则最小机会损失准则等可能性准则24完全不确定型决策方法四、风险型问题决策风险性决策分析方法风险性决策方法分类最大可能性法期望值准则:EMV和EOL例题解根据收益值表9-2,可以分别求出采用策略S1、S2、S3的效益期望
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第九章决策分析一决策概念(4)结局:结局又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个决策者无法控制的状态;每个方案只有一个结局--确定型决策每个方案产生两个以上的结局--风险型决策(5)效用:每一方案各个结局的价值评估称为效用。1.1决策的分类按决策目标的多少(1)单目标决策(2)多目标决策按决策系统的范围(1)个人决策(2)群体决策1.2决策矩阵二不确定情况下的决策例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵):2.1最大最小准则(悲观准则)2.2最大
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第八章决策分析决策分析决策分析决策分析§1不确定情况下的决策特征:1、自然状态已知;2、各方案在不同自然状态下的收益值已知;3、自然状态发生不确定。例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵):一、最大最小准则(悲观准则)决策者从最不利的角度去考虑问题:先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值(最保险),然后从这些最小收益值中取最大的,从而确定行动方案。用(Si,Nj)表示收益值二、最大最大准则(乐观准则)决策者从最有利的角度去考虑问题:先选出每个方
系统工程--第6章-决策分析方法ppt课件.ppt
第六章决策分析方法第七章决策分析方法二、决策问题的基本模式和常见类型Wij=f(Ai,θj)其中:Ai——决策者的第i种策略或第i种方案。属于决策变量,是决策者的可控因素。θj——决策者和决策对象(决策问题)所处的第j种环境条件或第j种自然状态。属于状态变量,是决策者不可控制的因素。(?)Wij——决策者在第j种状态下选择第i种方案的结果,是决策问题的价值函数值,一般叫益损值、效用值。根据决策问题的基本模式,可划分决策问题的类型,其结果如图7—1所示。其中依照θj的不同所得到的四种类型是最基本和最常见的划
项目决策分析ppt课件.ppt
项目决策分析具体研究内容§1不确定情况下的决策特征:1、自然状态已知;2、各方案在不同自然状态下的收益值已知;3、自然状态发生不确定。不能确定各种自然状况发生的概率。基本决策方法:最大最小准则(悲观准则)、最大最大准则(乐观准则)、等可能性准则(Laplace准则)、乐观系数(折衷)准则(Hurwicz胡魏兹准则)、后悔值准则(Savage沙万奇准则)例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵):5一、最大最小准则(悲观准则)决策者从最不利的角度去考虑问