财务管控模块ppt课件.pptx
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内容本报告中对涉及通宝集团和国际实业的各种称呼的统一四级管理层次之间具有明确的管理对象和管理关系在财务管理领域,四级管理层次分别行使不同职责通宝集团总部不对国际实业的财务拥有管控权,但可通过董事会对国际实业财务施行审核、决策权国际实业财务管理主要由财务中心牵头执行,而各个层面合理的职责分工是确保财务管理取得成效的重要保障财务中心的岗位设置财务中心的主要职能范围及横向关系示意图财务管控体系作为管理层掌握和引导公司发展的重要工具,主要作用在于明确各事业部的相应职责,并为国际实业决策提供依据财务分析及控制体系不