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管理层薪酬激励对企业风险承担影响研究综述报告
随着市场经济的深入发展，企业面临着日益复杂的经营环境和风险，如何改善企业的经营绩效和风险承担能力，成为了企业管理者所面临的难题。很多研究表明，管理层薪酬激励对企业风险承担的影响具有重要意义。本文将从薪酬激励、风险承担和薪酬激励对企业风险承担的影响三个方面进行综述。
一、薪酬激励
薪酬激励是管理者为了激励员工，通过薪资与工资制度参考因素，来提高员工绩效和激励员工增加绩效的一种激励机制。同时，薪酬激励与回报是相关的，项目成功或失败将直接影响到薪资水平。
二、风险承担
风险承担指企业或个人主动承担经营风险或行为风险的能力，也是企业发展中常见的一个概念。对于企业而言，风险承担是一种权衡利弊的过程，企业必须对风险进行评估和管理。
三、薪酬激励对企业风险承担的影响
薪酬激励对企业风险承担有着积极和消极的影响。一方面，管理层薪酬激励政策可以鼓励企业管理层承担更多的风险，加大企业经营的力度，取得更好的业绩。特别是在竞争激烈的行业，企业的生存与发展都需要承担更多的风险，以寻求更好的发展机会。另一方面，薪酬激励也可能会导致管理层为了获取高额薪酬，无视风险，只关注短期利益，采取高风险的经营策略，甚至忽视了企业的长远利益。例如，管理层为了追求高业绩，会采取高风险、高杠杆的经营策略，造成企业的财务风险和经营风险的增加，进而加剧了企业所面临的风险。
总之，薪酬激励是一种常用的企业激励机制，但其对企业风险承担的影响必须得到合理控制。企业需要建立完善的薪酬体系，在制定薪酬激励政策时，要兼顾企业长远发展和风险控制，并采取相应的风险管理措施，确保企业能够在风险中生存并获得可持续发展。