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我国IT服务外包企业国际化发展战略问题研究
随着全球经济的不断发展和互联网信息技术的普及，IT服务外包已经成为全球产业链上的重要组成部分。在这一趋势之下，许多国家和地区的IT服务外包企业开始了国际化的发展之路。而我国的IT服务外包企业也不例外，尤其是近年来中国企业出海的热潮，使得IT服务外包企业的国际化成为一个非常重要的战略问题。
首先，我国IT服务外包企业需要根据国际市场的需求进行定位和战略规划。在国际市场上，IT服务外包企业不存在所谓的“万能产品”，每个市场都有其独特的需求和规则，因此，对于IT服务外包企业而言，成功进入国际市场的关键在于对目标市场的准确定位。IT服务外包企业需要了解目标市场的文化、法律法规、客户需求等方面的信息，制定相应的战略规划，以确保企业在国际市场中的竞争力。
其次，我国IT服务外包企业需要提高自身的核心竞争力。在国际化的发展过程中，IT服务外包企业需要通过技术创新和产品升级等措施提高自身的核心竞争力。只有具备了强大的技术实力和创新能力，企业才能在国际市场上立足，获得更多的客户和市场份额。
第三，我国IT服务外包企业还需要积极开展国际合作。通过与国际企业开展合作，IT服务外包企业可以共同研发和推广产品，互相借鉴优势经验，提升企业自身的竞争力和市场份额。在开展国际合作时，IT服务外包企业需要注意遵守当地法律法规和商业习惯，增强与国际企业的信任感和合作关系。
最后，我国IT服务外包企业还需要提高自身的品牌价值和形象。进入国际市场，建立起一个优秀的品牌形象对于企业而言是至关重要的。IT服务外包企业需要通过对产品质量和服务质量的提升，提高客户对企业的认可度和信任度，不断加强自身的品牌和形象，提高企业在国际市场上的竞争能力和知名度。
总之，我国IT服务外包企业的国际化发展既是机遇又是挑战。IT服务外包企业需要对国际市场有全局性的战略规划，进行技术升级和创新，加强国际合作，提高品牌形象和价值，才能在激烈的国际竞争中获得优势。