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新媒体环境下SMG电视产业的转型与发展——以东方卫视中心为例
随着新媒体技术的快速发展，传统电视产业面临着前所未有的转型和挑战。如何适应新媒体环境，发掘新机遇，实现电视产业的转型和创新发展，成为了电视产业界面临的重要课题。上海东方传媒集团（SMG），以其强大的资源和创新能力在电视产业创新经验和路径上进行了一系列尝试，从而推进了电视产业的发展。
一、新媒体环境下电视产业的转型与创新
新媒体技术的出现，不仅改变了人们的生活方式，同时也给传统的电视产业带来了风口浪尖。在这个新媒体充斥的时代里，以电视为主要媒介的传媒商业模式日益面临着危机，陷入了业绩下滑、广告投入减少、观众流失等问题之中。然而，新媒体环境下，电视产业也出现了一些新的发展机遇，例如在新媒体平台上深耕，打造更多元化的内容和媒介资源等。电视产业若要立足在新媒体时代，必须进行转型与创新。
二、SMG电视产业的转型与创新
SMG电视产业早在数年前就开始了自己的转型之路。以东方卫视中心为例，不仅仅通过拓展影视、娱乐、综艺、体育等多元化业务，而且在新媒体平台上也进行了深耕。通过多年的实践和探索，SMG电视产业深耕新媒体与老媒体，打造了一个完整的多元化媒介矩阵，包括电视、网站、APP、微信、微博、H5等。这样一来，在媒介上的布局可以和传统的电视媒介、网络媒介、移动端等相互支援，实现了多媒介的协同。
SMG电视产业还致力于打造优质的新媒体内容。SMG传媒旗下的“看点快报”等，以其真实、生动、有趣的报道风格，成为了一款备受年轻受众青睐的新媒体阅读器，重点关注快报、搞笑、明星、时尚等层面的内容，从而通过新媒体实现了产业的快速发展。
SMG电视产业还注重整合线上和线下的资源，从而实现更好的产业协同。在电视媒介下，东方卫视中心与世界知名的跨国品牌合作，拓展体育、演艺等多领域，通过合作实现了经济效益的最大化和互利共赢。而在新媒体时代，SMG电视产业与网络媒体、手机产业等进行合作，共同开发新媒体项目。例如，SMG旗下APP平台“东方头条”，通过整合资源，实现了带动新媒体角色参与的产业协同，形成了线上线下资源互补、信息互通的优势。
三、结语
SMG电视产业在新媒体时代，能够不断进行转型与创新，充分展现了自己的实力。通过深耕多元化媒介矩阵，打造优质新媒体内容，整合线上线下资源，实现多媒介的协同等一系列创新实践，在新媒体时代下已经成为了不可忽略的有重大影响力的电视产业。未来，只有不断进行创新，加强对新媒体的拓展和研究，进一步把握新媒体与电视产业的共振，才能更好地赢得市场、开拓新局，实现电视产业的创新和持续发展。