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战略联盟案例(1).ppt

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战略联盟案例(1)一、概述（一）概念（二）战略联盟的类型（三）特征（四）理论解释价值链：二、战略联盟的运作1、挑选合作伙伴2、战略联盟的设计和谈判3、联盟的实施和管理三、合资企业1、概念2、建立合资企业的动机3、理论解释4、构建合资企业，4个阶段资料：Compaq、Intel之间的纠纷5、战略联盟成功的关键因素四、案例科龙董事长王国端：主导产品的互补性合作的利益：合作内容：未来合作意向演讲完毕，谢谢听讲!