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我国风电设备制造企业战略转型研究综述报告
随着全球化的发展和全球能源需求的增长，风力发电逐渐成为了全球能源市场的一个重要组成部分。中国作为全球最大的风电市场，风电设备制造业也逐渐成为了中国制造业的重要组成部分。
然而，近年来，受能源政策、市场竞争和技术发展等因素的影响，我国风电设备制造企业面临着巨大的压力和挑战。如何进行战略转型，成为了当前风电设备制造企业需要解决的一个重要问题。
本文将从以下几个方面综述我国风电设备制造企业的战略转型研究：
一、政策环境的影响
我国政府一直重视风力发电的发展，并出台了一系列有力的政策支持措施，包括风电上网电价、风电优先消纳等政策。这些政策的出台极大地推动了我国风电设备制造企业的发展，同时也为风电设备制造企业的战略转型提供了支持。
例如，在“十二五”期间，我国政府已经明确提出了风电行业做大做强的任务和目标，这一目标使得大部分风电设备制造企业开始了战略转型计划，以适应未来市场的需求。
二、竞争压力的影响
在我国风电市场，竞争十分激烈，市场份额主要被少数几家企业垄断，其他企业要想在市场上立足，就必须通过战略转型来增强其竞争力。例如，一些小型风电设备制造企业正在通过技术创新和优化设计来增加产品的市场竞争力。
这些小型企业还在努力提升生产效率和资源利用效率，以降低成本，使自己能够在价格上更具竞争力。此外，一些大型企业也在积极进行战略转型，加大利润贡献的新兴市场，通过创新和科技来提供更高性价比的产品，以增强市场竞争力。
三、技术创新的影响
随着新能源设备技术的发展，风电设备的技术也在不断更新换代。风电设备制造企业需要不断进行技术创新和升级，以适应市场需求和提高产品性能。一些企业正在发展新的风能转化技术、轻量化技术和智能化技术等，以提高产品的性能和效率。
另外一些企业正在发展多元化业务，例如，通过投资新兴市场，以及在储能和智能电网等领域的探索和创新。这些都是企业进行战略转型和提升竞争力的重要手段。
四、成本控制的影响
在风电市场上，成本无疑是产业链中的瓶颈之一。因此，风电设备制造企业需要通过有效的成本控制来提高利润率和市场竞争力。其中，生产成本的降低是企业进行战略转型的一个重要方向。
为了降低生产成本，一些风电设备制造企业正朝着大规模和集约化的方向发展，并通过技术升级和资源利用优化来提高生产效率。这些企业还在积极寻找新的合作和合作方式，以降低采购成本和走向市场。
总体上，我国风电设备制造企业在面临各种压力和挑战的情况下，开始了战略转型的探索和实践。为了能在市场竞争中立足，企业需要不断进行技术创新和升级，以满足市场需求和提高产品性能。同时，亦需要通过成本控制和市场拓展等方式，来提升企业的市场竞争力。