护理绩效管理定稿201071.ppt
lj****88
亲,该文档总共55页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
护理绩效管理定稿201071.ppt
背景护理绩效管理探讨以下几项内容:绩效管理的基本知识绩效绩效管理绩效评价医院绩效评价护理绩效管理护理绩效管理的影响因素医院政策环境护理内部响应度护理绩效管理系统自身因素我院护理部绩效管理实践指导思想基本原则护士编制原则比例提取原则双重考核原则片区管理原则分类管理原则组织保障护理绩效考核组织机构和考核形式护理人员绩效分配小组护理人员绩效分配指导小组绩效考核原则:客观、公正、公平原则具体应用内科各科考核要素(科护士长考核)50%权重简便、易操作原则具体应用内科片区外科片区妇儿片区急诊片区护理人员绩效分配补贴要
护理绩效管理定稿2010.7.1.ppt
背景护理绩效管理探讨以下几项内容:绩效管理的基本知识绩效绩效管理绩效评价医院绩效评价护理绩效管理护理绩效管理的影响因素医院政策环境护理内部响应度护理绩效管理系统自身因素我院护理部绩效管理实践指导思想基本原则护士编制原则比例提取原则双重考核原则片区管理原则分类管理原则组织保障护理绩效考核组织机构和考核形式护理人员绩效分配小组护理人员绩效分配指导小组绩效考核原则:客观、公正、公平原则具体应用内科各科考核要素(科护士长考核)50%权重简便、易操作原则具体应用内科片区外科片区妇儿片区急诊片区护理人员绩效分配补贴要
(本科定稿)绩效管理与激励.ppt
绩效管理与激励课程要求一:课程要求二:教学内容具体安排:师者,传道、授业、解惑也!!!0、引言:第一章:绩效管理慨述一、绩效的涵义及其结构二、企业绩效的判定(二)企业绩效的来源2、企业赢利模式(三)企业绩效的层次(四)企业绩效的评价方法----传统方法:(四)企业绩效的评价方法----现代方法:(五)组织最佳变革时机---卡兹(Katz)的组织寿命学说:三、员工绩效的判定(三)员工在同一岗位对企业的贡献年限---库克(Kuck)曲线:(四)员工与企业的最佳配合---中松义郎的目标一致理论第二章:绩效管理在
(本科定稿)绩效管理与激励.ppt
绩效管理与激励课程要求一:课程要求二:教学内容具体安排:师者,传道、授业、解惑也!!!0、引言:第一章:绩效管理慨述一、绩效的涵义及其结构二、企业绩效的判定(二)企业绩效的来源2、企业赢利模式(三)企业绩效的层次(四)企业绩效的评价方法----传统方法:(四)企业绩效的评价方法----现代方法:(五)组织最佳变革时机---卡兹(Katz)的组织寿命学说:三、员工绩效的判定(三)员工在同一岗位对企业的贡献年限---库克(Kuck)曲线:(四)员工与企业的最佳配合---中松义郎的目标一致理论第二章:绩效管理在
绩效定稿_.doc
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------沈阳飞驰电气设备有限公司绩效考核管理制度一、绩效管理的含义绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程,最终目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高员工与公司绩效水平。绩效